Cultura organizacional y compromiso organizacional de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, 2020

Descripción del Articulo

Objetivo: Establecer de qué manera la cultura organizacional influye en el compromiso organizacional de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca, 2020. Métodos: La presente investigación es de tipo básica, nivel es correlacional, diseño no experimental, enfoque cuantitativo. La po...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Tarazona Durand, Enoc Esau
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/4680
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14067/4680
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Aspectos formales
Aspectos informales
Compromiso afectivo
Compromiso normativo
Compromiso de continuidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UNJF_40a4f67522a456eb3f6961da0da6be23
oai_identifier_str oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/4680
network_acronym_str UNJF
network_name_str UNJFSC-Institucional
repository_id_str 4321
dc.title.es_PE.fl_str_mv Cultura organizacional y compromiso organizacional de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, 2020
title Cultura organizacional y compromiso organizacional de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, 2020
spellingShingle Cultura organizacional y compromiso organizacional de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, 2020
Tarazona Durand, Enoc Esau
Aspectos formales
Aspectos informales
Compromiso afectivo
Compromiso normativo
Compromiso de continuidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Cultura organizacional y compromiso organizacional de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, 2020
title_full Cultura organizacional y compromiso organizacional de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, 2020
title_fullStr Cultura organizacional y compromiso organizacional de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, 2020
title_full_unstemmed Cultura organizacional y compromiso organizacional de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, 2020
title_sort Cultura organizacional y compromiso organizacional de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, 2020
author Tarazona Durand, Enoc Esau
author_facet Tarazona Durand, Enoc Esau
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Valenzuela Narváez, Daniel Alberto Oswaldo
dc.contributor.author.fl_str_mv Tarazona Durand, Enoc Esau
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Aspectos formales
Aspectos informales
Compromiso afectivo
Compromiso normativo
Compromiso de continuidad
topic Aspectos formales
Aspectos informales
Compromiso afectivo
Compromiso normativo
Compromiso de continuidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description Objetivo: Establecer de qué manera la cultura organizacional influye en el compromiso organizacional de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca, 2020. Métodos: La presente investigación es de tipo básica, nivel es correlacional, diseño no experimental, enfoque cuantitativo. La población fue 320 trabajadores, muestra de 224 trabajadores. La confiabilidad del instrumento se realizó mediante el coeficiente Alfa de Cronbach (0,986). Resultados: Respecto a la Cultura organizacional, el 15,2% mencionaron que casi nunca en la entidad edil existe una cultura organizacional, el 53,1% respondió que a veces, el 29,5% manifestó casi siempre y el 2,2% menciono que siempre. Así mismo, respecto al Compromiso organizacional, el 49,1% mencionó que a veces existe un compromiso organizacional, en el caso del otro 49,1% mencionó que casi siempre y el 1,8% mencionó que siempre. Conclusión: La cultura organizacional influye significativamente en el compromiso organizacional de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca, 2020
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-06-07T13:47:24Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-06-07T13:47:24Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2021-05-07
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format bachelorThesis
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.14067/4680
url http://hdl.handle.net/20.500.14067/4680
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNJFSC-Institucional
instname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
instacron:UNJFSC
instname_str Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
instacron_str UNJFSC
institution UNJFSC
reponame_str UNJFSC-Institucional
collection UNJFSC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4680/3/ENOC%20ESAU%20TARAZONA%20DURAND.pdf.txt
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4680/1/ENOC%20ESAU%20TARAZONA%20DURAND.pdf
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4680/2/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 3adba4aaaa9af98b19669a52fafeb01c
ec5094073d907deda83366cd0254358d
85e652b8dfa19b82485c505314e0a902
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - UNJFSC
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unjfsc.edu.pe
_version_ 1846699597493174272
spelling Valenzuela Narváez, Daniel Alberto OswaldoTarazona Durand, Enoc Esau2021-06-07T13:47:24Z2021-06-07T13:47:24Z2021-05-07http://hdl.handle.net/20.500.14067/4680Objetivo: Establecer de qué manera la cultura organizacional influye en el compromiso organizacional de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca, 2020. Métodos: La presente investigación es de tipo básica, nivel es correlacional, diseño no experimental, enfoque cuantitativo. La población fue 320 trabajadores, muestra de 224 trabajadores. La confiabilidad del instrumento se realizó mediante el coeficiente Alfa de Cronbach (0,986). Resultados: Respecto a la Cultura organizacional, el 15,2% mencionaron que casi nunca en la entidad edil existe una cultura organizacional, el 53,1% respondió que a veces, el 29,5% manifestó casi siempre y el 2,2% menciono que siempre. Así mismo, respecto al Compromiso organizacional, el 49,1% mencionó que a veces existe un compromiso organizacional, en el caso del otro 49,1% mencionó que casi siempre y el 1,8% mencionó que siempre. Conclusión: La cultura organizacional influye significativamente en el compromiso organizacional de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca, 2020application/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Aspectos formalesAspectos informalesCompromiso afectivoCompromiso normativoCompromiso de continuidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cultura organizacional y compromiso organizacional de los trabajadores de la municipalidad provincial de Barranca, 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCSUNEDUAdministraciónUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración15724937https://orcid.org/0000-0001-8967-168473192561413016Solano Armas, TimoteoMarquez Valencia, Policarpo DiomedesCaro Soto, Félix Gilhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTENOC ESAU TARAZONA DURAND.pdf.txtENOC ESAU TARAZONA DURAND.pdf.txtExtracted texttext/plain90083https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4680/3/ENOC%20ESAU%20TARAZONA%20DURAND.pdf.txt3adba4aaaa9af98b19669a52fafeb01cMD53ORIGINALENOC ESAU TARAZONA DURAND.pdfENOC ESAU TARAZONA DURAND.pdfapplication/pdf301881https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4680/1/ENOC%20ESAU%20TARAZONA%20DURAND.pdfec5094073d907deda83366cd0254358dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4680/2/license.txt85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD5220.500.14067/4680oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/46802023-05-10 16:13:40.49Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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
score 12.789127
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).