Sistema de control interno en la gestión de la empresa prestadora de servicios EPS ILO S.A., 2018

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo general determinar de qué manera influye el sistema de control interno en la gestión de la empresa prestadora de servicios EPS Ilo S.A., 2018. La metodología fue de tipo aplicada, nivel explicativo, diseño no experimental, enfoque mixto. La población fue de 112 tr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Curaca Fernandez, Javier Francisco
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/5510
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14067/5510
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ambiente de control
Evaluación de riesgos
Actividades de control gerencial
Información y comunicación
Supervisión
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description La investigación tuvo como objetivo general determinar de qué manera influye el sistema de control interno en la gestión de la empresa prestadora de servicios EPS Ilo S.A., 2018. La metodología fue de tipo aplicada, nivel explicativo, diseño no experimental, enfoque mixto. La población fue de 112 trabajadores, muestra de 87 trabajadores. Se utilizó la técnica de la encuesta. Los resultados respecto al sistema de control interno, el 36.8% indicaron que el sistema de control es bueno, el 52.9% considera que es regular y el 10.3% expresaron que es malo. Respecto a la variable gestión empresarial, el 29.9% indicaron que la gestión empresarial es eficiente, en el caso del 59.8% consideraron que es poco eficiente y el 10.3% expresaron que es ineficiente. La investigación concluyó que existe una correlación positiva moderada y muy significativa (p =0,00 < 0,05; rho= 0,610), por lo que se concluye que la supervisión influye significativamente en la gestión de la empresa prestadora de servicios EPS Ilo S.A., 2018
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La investigación concluyó que existe una correlación positiva moderada y muy significativa (p =0,00 < 0,05; rho= 0,610), por lo que se concluye que la supervisión influye significativamente en la gestión de la empresa prestadora de servicios EPS Ilo S.A., 2018application/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Ambiente de controlEvaluación de riesgosActividades de control gerencialInformación y comunicaciónSupervisiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Sistema de control interno en la gestión de la empresa prestadora de servicios EPS ILO S.A., 2018info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública15762004https://orcid.org/0000-0001-9196-209308110817417116Mazuelos Cardoza, Sergio RafaelLecca Ascate, DanielVillanueva Rodriguez, Teodorico Angelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJAVIER FRANCISCO CURACA FERNANDEZ.pdfJAVIER FRANCISCO CURACA FERNANDEZ.pdfapplication/pdf1154797https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5510/1/JAVIER%20FRANCISCO%20CURACA%20FERNANDEZ.pdf6d1d76f83f8b09b8736236359169a3e2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5510/2/license.txt85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD52TEXTJAVIER FRANCISCO CURACA FERNANDEZ.pdf.txtJAVIER FRANCISCO CURACA FERNANDEZ.pdf.txtExtracted texttext/plain158273https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5510/3/JAVIER%20FRANCISCO%20CURACA%20FERNANDEZ.pdf.txt69bac0d279f06b2db40510afa5fc2c96MD5320.500.14067/5510oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/55102023-07-10 16:19:32.411Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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