Gerencia estratégica para un mercado competitivo

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El objetivo de este trabajo de investigación fue conocer que la gerencia estratégica es un pilar fundamental de la toma de decisiones y está guiada por la brújula del plan estratégico de una organización, el cual está compuesta por los elementos principales como la misión organizacional, visión orga...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Achallma Galindo, Martha Elena
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle
Repositorio:UNE-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.une.edu.pe:20.500.14039/11302
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description El objetivo de este trabajo de investigación fue conocer que la gerencia estratégica es un pilar fundamental de la toma de decisiones y está guiada por la brújula del plan estratégico de una organización, el cual está compuesta por los elementos principales como la misión organizacional, visión organizacional, diagnóstico estratégico interno y externo, elaboración o creación de estrategias, implementación de estrategias y evaluación estratégico, por lo que debe ser iterativo, retroalimentado, interactivo, y factible de ser revisado en todo momento; y, su desarrollo requiere de la participación y compromiso de todos los miembros de la organización que comprendan la razón de ser, así como las características, sus objetivos, competidores y demanda de los clientes, entre otros. De esta forma, las organizaciones pueden lograr obtener los niveles de competitividad y la sustentabilidad, así como de rentabilidad a medo y largo plazo. Finalmente, la gerencia estratégica es muy importante en un ambiente tan competitivo, ya que permite a las organizaciones en determinar el estado situacional actual donde se encuentra operando, que es lo realmente realizan y les brinda direccionamiento hacia donde desean llegar a futuro.
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Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle, Lima, Perú.https://repositorio.une.edu.pe/handle/20.500.14039/11302El objetivo de este trabajo de investigación fue conocer que la gerencia estratégica es un pilar fundamental de la toma de decisiones y está guiada por la brújula del plan estratégico de una organización, el cual está compuesta por los elementos principales como la misión organizacional, visión organizacional, diagnóstico estratégico interno y externo, elaboración o creación de estrategias, implementación de estrategias y evaluación estratégico, por lo que debe ser iterativo, retroalimentado, interactivo, y factible de ser revisado en todo momento; y, su desarrollo requiere de la participación y compromiso de todos los miembros de la organización que comprendan la razón de ser, así como las características, sus objetivos, competidores y demanda de los clientes, entre otros. De esta forma, las organizaciones pueden lograr obtener los niveles de competitividad y la sustentabilidad, así como de rentabilidad a medo y largo plazo. Finalmente, la gerencia estratégica es muy importante en un ambiente tan competitivo, ya que permite a las organizaciones en determinar el estado situacional actual donde se encuentra operando, que es lo realmente realizan y les brinda direccionamiento hacia donde desean llegar a futuro.The objective of this research work was to know that strategic management is a fundamental pillar of decision making and is guided by the compass of an organization's strategic plan, which is composed of the main elements such as the organizational mission, organizational vision, internal and external strategic diagnosis, elaboration or creation of strategies, implementation of strategies and strategic evaluation, so it must be iterative, feedback, interactive, and feasible to be reviewed at all times; and, its development requires the participation and commitment of all members of the organization who understand the reason for being, as well as the characteristics, its objectives, competitors and customer demand, among others. In this way, organizations can achieve levels of competitiveness and sustainability, as well as profitability in the medium and long term. Finally, strategic management is very important in such a competitive environment, as it allows organizations to determine the current situational state where they are operating, what they really do and gives them direction towards where they want to go in the future.application/pdfspaUniversidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y VallePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/lincenses/by-nc/4.0/Rendimiento Academicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gerencia estratégica para un mercado competitivoinfo:eu-repo/semantics/monographinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:UNE-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valleinstacron:UNEAdministración de Negocios InternacionalesUniversidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle. 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