Aplicación de la filosofía justo a tiempo para mejorar la gestión de producción en la empresa Metalia EIRL Huancayo 2018

Descripción del Articulo

Metalia EIRL, se dedica a la fábrica de maquinarias para la industria del calzado, tuvo problemas en la gestión de las operaciones; tales como; los cuellos de botella, distribución de planta, gran inversión en inventarios, deficiencias en; planificación de la capacidad, planificación agregada de la...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Martínez Quispe, Stephany Azucena, Taipe Coronación, Diego Blademir
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional del Centro del Perú
Repositorio:UNCP - Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/6061
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Filosofía justo a tiempo
Gestión de la producción
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description Metalia EIRL, se dedica a la fábrica de maquinarias para la industria del calzado, tuvo problemas en la gestión de las operaciones; tales como; los cuellos de botella, distribución de planta, gran inversión en inventarios, deficiencias en; planificación de la capacidad, planificación agregada de la producción, planeación de requerimiento de materiales y en la programación de las operaciones. El problema responde a la interrogante; ¿En qué medida la aplicación de la filosofía Justo a Tiempo mejora la gestión de la producción en la Empresa Metalia EIRL? El objetivo ha sido determinar el nivel de mejora de la gestión de la producción en la Empresa Metalia EIRL, con la aplicación de la filosofía Justo a Tiempo. El método general utilizado ha sido el científico, tambien como métodos específicos el inductivo deductivo, analítico sintético; siendo en consecuencia el tipo de investigación aplicada, de un nivel de investigación explicativa, de diseño pre experimental, con prueba de pre prueba y post prueba. Se evidenció una mejora significativa de la gestión de la producción con la implementación de la filosofía Justo a Tiempo, pasando de un nivel de 3.12 a 4.17 desde la estadística descriptiva y la contrastación de la hipótesis desde la estadística inferencial, menciona que se puede afirmar que a un nivel de significancia del 0,05 que la implantación de la filosofía Justo a Tiempo mejora significativamente la gestión en la producción en la empresa Metalia EIRL.
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Se evidenció una mejora significativa de la gestión de la producción con la implementación de la filosofía Justo a Tiempo, pasando de un nivel de 3.12 a 4.17 desde la estadística descriptiva y la contrastación de la hipótesis desde la estadística inferencial, menciona que se puede afirmar que a un nivel de significancia del 0,05 que la implantación de la filosofía Justo a Tiempo mejora significativamente la gestión en la producción en la empresa Metalia EIRL.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional del Centro del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Nacional del Centro del PerúRepositorio Institucional - UNCPreponame:UNCP - Institucionalinstname:Universidad Nacional del Centro del Perúinstacron:UNCP Filosofía justo a tiempoGestión de la producciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Aplicación de la filosofía justo a tiempo para mejorar la gestión de producción en la empresa Metalia EIRL Huancayo 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad Nacional del Centro del Perú.Facultad de Ciencias de la AdministraciónTitulo ProfesionalLicenciada en Administraciónhttps://orcid.org/0000-0002-5842-555Xhttps://orcid.org/0000-0002-5842-555X1991318119913181413056http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalTHUMBNAILT010_48505733_T_1.pdf.jpgT010_48505733_T_1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6717http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6061/4/T010_48505733_T_1.pdf.jpgb0d37d09b35dd1a8daef85948a2622f8MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6061/2/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52ORIGINALT010_48505733_T_1.pdfT010_48505733_T_1.pdfapplication/pdf3933241http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6061/1/T010_48505733_T_1.pdf935f91e7daf8c370c6e3747879e625bdMD51TEXTT010_48505733_T_1.pdf.txtT010_48505733_T_1.pdf.txtExtracted texttext/plain204232http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6061/3/T010_48505733_T_1.pdf.txt294c8ff7b5ec261d7383471864fbc872MD5320.500.12894/6061oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/60612022-07-27 03:50:06.082DSpacerepositorio@uncp.edu.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