Innovación en el canal directo para la comercialización de prendas y accesorios del subsector prendas de vestir y confecciones. Caso: boutique móvil

Descripción del Articulo

Ciclo Optativo de Especialización y Profesionalización en Marketing y Finanzas
Detalles Bibliográficos
Autores: Brenis Castro, Adriana, Huamán Vilcapoma, Jemima Keren
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Nacional Agraria La Molina
Repositorio:UNALM-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.lamolina.edu.pe:20.500.12996/2573
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12996/2573
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Boutique móvil
Confecciones
Prendas de vestir
Canal directo para la comercialización
Perú
Evaluación
Rentabilidad
Investigación de mercados
Innovación
Producción
Mercadeo
Industria textil
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El segundo capítulo refiere a la revisión de la literatura, al marco teórico y a los antecedentes en el subsector de prendas de vestir y confecciones. En el tercer capítulo se expone los actuales canales de comercialización y su funcionamiento dentro de la industria de la moda, así como los participantes y la competencia de los mismos. En el cuarto capítulo se realiza el análisis de las preferencias y necesidades del consumidor objetivo, se identifican los puntos críticos de los canales de comercialización existentes. En el quinto capítulo se modela una propuesta de innovación a través de una tienda móvil. En el sexto capítulo se realiza la evaluación económica y financiera del modelo de innovación propuesto. En el sétimo y octavo capítulo se presentan las conclusiones a las que se llegaron con el estudio. Se responde el objetivo general y los objetivos específicos del presente trabajo; y se enuncian las recomendaciones para estudios posteriores en el mercado del subsector prendas de vestir y confecciones.The present paper analyzes the current marketing systems in the clothing subsector in order to develop an innovative approach in the direct channel using a model of mobile market. In the first chapter it describes the context in which the clothing subsector develops, it also poses the problem, the general objective and specific objectives of this study and the justification and the methodology developed. The second chapter concerns the literature review, the theoretical framework and the background in the clothing subsector. In the third chapter it exposed the current marketing channels and its operation within the fashion industry, as well as participants and competition thereof. The fourth chapter it analyzes the preferences and needs of the target consumer, it is identified the critical points of existing marketing channels. In the fifth chapter it models an innovative proposal through a mobile boutique. In the sixth chapter it is performed the economic and financial assessment of the innovation model proposed. In the seventh and eighth chapter the conclusions that were reached by the study are presented. The general objective and specific objectives of this study are answered; and it is enunciated the recommendations for further studies in the clothing subsector.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional Agraria La Molinainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional Agraria La MolinaRepositorio institucional - UNALMreponame:UNALM-Institucionalinstname:Universidad Nacional Agraria La Molinainstacron:UNALMBoutique móvilConfeccionesPrendas de vestirCanal directo para la comercializaciónPerúEvaluaciónRentabilidadInvestigación de mercadosInnovaciónProducciónMercadeoIndustria textilInnovación en el canal directo para la comercialización de prendas y accesorios del subsector prendas de vestir y confecciones. Caso: boutique móvilinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUCiclo Optativo de Especialización y Profesionalización en Marketing y FinanzasMarketing y FinanzasCiclo Optativo de Especialización y Profesionalización en Marketing y FinanzasEconomistaTítulo ProfesionalTHUMBNAILE70-B7-T.pdf.jpgE70-B7-T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3766https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/8a1049ed-3052-411d-9a2f-e3124d37544a/download356a71d32a6fc2b57ddaf287024c5553MD55ORIGINALE70-B7-T.pdfE70-B7-T.pdfTexto completoapplication/pdf1952281https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/283c0bf2-ac95-4af7-b228-851cc709105a/downloadbfb8ecf0b1287067d0951e9fcb84583eMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/6503a9aa-3860-4f77-89c4-89b28208e221/download85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD53TEXTE70-B7-T.pdf.txtE70-B7-T.pdf.txtExtracted texttext/plain165478https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/2b5c7849-eedd-436f-adee-395004383183/downloadfab8fe986efa05699b92d92045a45719MD5420.500.12996/2573oai:repositorio.lamolina.edu.pe:20.500.12996/25732023-01-17 12:07:20.47https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.lamolina.edu.peRepositorio Universidad Nacional Agraria La Molinadspace@lamolina.edu.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