“Modelo de gestión de mantenimiento para el incremento de disponibilidad de las máquinas en una planta de fabricación de bombas centrífugas”

Descripción del Articulo

La presente investigación se basó en el desarrollo de un modelo de gestión de mantenimiento para el incremento de disponibilidad de las máquinas en una planta de fabricación de bombas centrífugas, específicamente para generar mayor volumen de producción, y con la finalidad de conseguir mayor rentabi...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Rashuamán Flores, Ricardo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional del Callao
Repositorio:UNAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unac.edu.pe:20.500.12952/4405
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12952/4405
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de Mantenimiento
Incremento de Disponibilidad
maquinas críticas.
Descripción
Sumario:La presente investigación se basó en el desarrollo de un modelo de gestión de mantenimiento para el incremento de disponibilidad de las máquinas en una planta de fabricación de bombas centrífugas, específicamente para generar mayor volumen de producción, y con la finalidad de conseguir mayor rentabilidad de la empresa, con personal altamente capacitado y entrenado, utilizando la tecnología de punta en diferentes procesos de producción e identificando las máquinas críticas del proceso. El estudio estuvo enmarcado en el tipo de investigación aplicada, el diseño de investigación fue no experimental, longitudinal de tendencia, midiendo el grado de asociación entre las variables; Gestión de Mantenimiento y Disponibilidad de Máquina en un tiempo determinado. (Tam, Vera, y Oliveros, 2008, p.149). Se emplearon instrumentos y técnicas de recolección de datos, específicamente el análisis de las ordenes de servicio de mantenimiento y datos técnicos de las máquinas, la observación directa y las entrevistas. Para la elaboración del nuevo método de gestión de mantenimiento y el logro de los objetivos propuestos se determinó las maquinas críticas, el plan de capacitación y entrenamiento del personal, y finalmente la implementación de nuevas técnicas de mantenimiento. De esta forma, con la implantación del nuevo modelo de gestión de mantenimiento se logró un incremento de un 2.5 % de disponibilidad de las máquinas de la empresa de fabricación de bombas centrifugas, formando gran parte del incremento de la producción de 9 a 22 toneladas mensuales
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