Cultura de seguridad y riesgos laborales en la empresa D&R Servicios Logísticos S.A.C. Callao, 2019
Descripción del Articulo
La investigación tiene como principal objetivo determinar como una cultura de seguridad en los trabajadores de la organización influye con los riesgos laborales en la empresa D&R Servicios Logísticos S.A.C Callao. La metodología de estudios es de tipo aplicativo y nivel descriptiva, con un diseñ...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Nacional del Callao |
Repositorio: | UNAC-Institucional |
Lenguaje: | español |
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La investigación tiene como principal objetivo determinar como una cultura de seguridad en los trabajadores de la organización influye con los riesgos laborales en la empresa D&R Servicios Logísticos S.A.C Callao. La metodología de estudios es de tipo aplicativo y nivel descriptiva, con un diseño metodológico no experimental transversal, empleándose el método hipotético – deductivo, la población total estuvo conformada por 40 trabajadores; para la recolección de datos se utilizó dos cuestionarios de escala de tipo Likert para la medición de las variables de estudio ; Cultura de seguridad y Riesgos Laborales con una validación de 0,82 cada una en su nivel de confiabilidad según el Alfa de Cronbach; en la validez del contenido se obtuvo un promedio 0857 y 0.640 puntos respectivamente, concluyendo que los instrumentos son aplicables. Como resultado de la investigación se empleó la estadística descriptiva, donde se utilizaron frecuencias y porcentajes, para el análisis inferencial, se usaron las pruebas no paramétricas y la correlación de Spearman determinado que existe una relación de 0,798.entre las variables de investigación. Para contrastar la hipótesis muestra que el nivel de significancia es menor que la significancia de investigación 0.05 (p=0.009<0.05), se rechaza la hipótesis nula (Ho) y se acepta la hipótesis alterna (Ha). Luego podemos concluir que la cultura de seguridad se relaciona positivamente con los riesgos laborales. |
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Como resultado de la investigación se empleó la estadística descriptiva, donde se utilizaron frecuencias y porcentajes, para el análisis inferencial, se usaron las pruebas no paramétricas y la correlación de Spearman determinado que existe una relación de 0,798.entre las variables de investigación. Para contrastar la hipótesis muestra que el nivel de significancia es menor que la significancia de investigación 0.05 (p=0.009<0.05), se rechaza la hipótesis nula (Ho) y se acepta la hipótesis alterna (Ha). Luego podemos concluir que la cultura de seguridad se relaciona positivamente con los riesgos laborales.application/pdfspaUniversidad Nacional del CallaoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/CulturaSeguridadRiesgos laboraleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cultura de seguridad y riesgos laborales en la empresa D&R Servicios Logísticos S.A.C. Callao, 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UNAC-Institucionalinstname:Universidad Nacional del Callaoinstacron:UNACSUNEDUMaestro en administración estratégica de empresasUniversidad Nacional del Callao. Facultad de Ciencias AdministrativasMaestría en administración estratégica de empresas09738378https://orcid.org/0000-0002-9144-451740584673413307Huarcaya Godoy, MadisonAmable Farro, Alfonso SalvadorSantuario Ramirez, Juan CarlosPlasencia Alva, Maibi Anahttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTTESIS-MAESTRIA- CHOQUE CALDERON OSCAR.pdf.txtTESIS-MAESTRIA- CHOQUE CALDERON OSCAR.pdf.txtExtracted texttext/plain155382http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/8046/6/TESIS-MAESTRIA-%20CHOQUE%20CALDERON%20OSCAR.pdf.txt1e9426384721129be2abfb007ec4b86bMD56Reporte de Urkund.pdf.txtReporte de Urkund.pdf.txtExtracted texttext/plain150795http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/8046/8/Reporte%20de%20Urkund.pdf.txt396677e18ddc2237786c0ffd95a85988MD58Autorización.pdf.txtAutorización.pdf.txtExtracted texttext/plain1http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/8046/10/Autorizaci%c3%b3n.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD510THUMBNAILTESIS-MAESTRIA- CHOQUE CALDERON OSCAR.pdf.jpgTESIS-MAESTRIA- CHOQUE CALDERON OSCAR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5488http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/8046/7/TESIS-MAESTRIA-%20CHOQUE%20CALDERON%20OSCAR.pdf.jpgf7e251b39da9073d25601389da8f0782MD57Reporte de Urkund.pdf.jpgReporte de Urkund.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3095http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/8046/9/Reporte%20de%20Urkund.pdf.jpg66c27aaff7785b2136f09a49ff1c818aMD59Autorización.pdf.jpgAutorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6467http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/8046/11/Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpg5c434e716b86862421b033f0264cb473MD511ORIGINALTESIS-MAESTRIA- CHOQUE CALDERON OSCAR.pdfTESIS-MAESTRIA- CHOQUE CALDERON OSCAR.pdfapplication/pdf1963447http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/8046/1/TESIS-MAESTRIA-%20CHOQUE%20CALDERON%20OSCAR.pdfeaf862124e092812ae4663aef5e302cdMD51Reporte de Urkund.pdfReporte de Urkund.pdfapplication/pdf1096155http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/8046/2/Reporte%20de%20Urkund.pdf08eb162cca4a6f442a79d845c60c923eMD52Autorización.pdfAutorización.pdfapplication/pdf581953http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/8046/3/Autorizaci%c3%b3n.pdf9e8f6d8fba83ab0707f727cda8e8e64eMD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81232http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/8046/4/license_rdfbb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.unac.edu.pe/bitstream/20.500.12952/8046/5/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD5520.500.12952/8046oai:repositorio.unac.edu.pe:20.500.12952/80462023-10-12 23:12:49.164Repositorio Institucional Digital de la Universidad Nacional del Callaorepositorio@unac.edu.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 |
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La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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