Compromiso Organizacional Docente de una Institución Educativa Pública de Tabalosos, provincia de Lamas
Descripción del Articulo
Los nuevos desafíos de la educación moderna y el liderazgo transformacional en la gestión escolar han centrado su punto de partida, en lo que sucede al interior de las escuelas, es por ello que se estudia las relaciones entre la escuela, la familia y la comunidad, dentro de este gran vinculo se encu...
Autores: | , , |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2017 |
Institución: | Universidad Marcelino Champagnat |
Repositorio: | UMCH-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.umch.edu.pe:20.500.14231/248 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14231/248 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Compromiso organizacional docente Institución educativa pública |
id |
UMCH_da8228e1504d7649d101bf848c48df13 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.umch.edu.pe:20.500.14231/248 |
network_acronym_str |
UMCH |
network_name_str |
UMCH-Institucional |
repository_id_str |
. |
dc.title.es_ES.fl_str_mv |
Compromiso Organizacional Docente de una Institución Educativa Pública de Tabalosos, provincia de Lamas |
title |
Compromiso Organizacional Docente de una Institución Educativa Pública de Tabalosos, provincia de Lamas |
spellingShingle |
Compromiso Organizacional Docente de una Institución Educativa Pública de Tabalosos, provincia de Lamas Torrico Zavaleta, Betty Laura Compromiso organizacional docente Institución educativa pública |
title_short |
Compromiso Organizacional Docente de una Institución Educativa Pública de Tabalosos, provincia de Lamas |
title_full |
Compromiso Organizacional Docente de una Institución Educativa Pública de Tabalosos, provincia de Lamas |
title_fullStr |
Compromiso Organizacional Docente de una Institución Educativa Pública de Tabalosos, provincia de Lamas |
title_full_unstemmed |
Compromiso Organizacional Docente de una Institución Educativa Pública de Tabalosos, provincia de Lamas |
title_sort |
Compromiso Organizacional Docente de una Institución Educativa Pública de Tabalosos, provincia de Lamas |
author |
Torrico Zavaleta, Betty Laura |
author_facet |
Torrico Zavaleta, Betty Laura Cortegana Rodríguez, Juan Falcón Alva, Orlando |
author_role |
author |
author2 |
Cortegana Rodríguez, Juan Falcón Alva, Orlando |
author2_role |
author author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Aguirre Chávez, Cromancio Felipe |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Torrico Zavaleta, Betty Laura Cortegana Rodríguez, Juan Falcón Alva, Orlando |
dc.subject.es_ES.fl_str_mv |
Compromiso organizacional docente Institución educativa pública |
topic |
Compromiso organizacional docente Institución educativa pública |
description |
Los nuevos desafíos de la educación moderna y el liderazgo transformacional en la gestión escolar han centrado su punto de partida, en lo que sucede al interior de las escuelas, es por ello que se estudia las relaciones entre la escuela, la familia y la comunidad, dentro de este gran vinculo se encuentran los procesos pedagógicos. Los mismos que requieren ser fortalecidos con las competencias movilizadas a través de las capacidades y estas a su vez nos conllevan al desarrollo cognitivo de nuestros estudiantes. La educación centra a el niño, púber o adolescente como el eje de todo el sistema educativo, tiene como fin formar un ser integral con desarrollo humano, que responda a los desafíos de la sociedad. Entonces para lograr que este ser se sienta a gusto en la escuela desde su primer día de clase requiere que todos los docentes, directivos y padres conozcamos que ofrece la escuela, como están distribuidos sus espacios, quienes serán sus nuevos amigos, cuales son las características más resaltantes, sus ritmos y frecuencias para el hábito de estudio, sus preferencias, etc. En el primer capítulo, se establece la justificación del estudio, se citan investigaciones afines a la misma, y sus respectivos hallazgos; además del propósito de la investigación, se describe el problema de investigación, los objetivos, las limitaciones y los términos que se ocuparán a lo largo de la presente. En el segundo capítulo, se realiza una somera descripción de las teorías que sustentan el área de conocimiento del comportamiento organizacional en el que están implícitos el clima laboral y el compromiso organizacional, así como sus componentes, y la relación que guardan con otras temáticas. En el tercer capítulo, se describe el diseño de investigación, la estrategia planeada para dar solución al problema de investigación, se detallan las características de la población y muestra, tipo de muestreo, alcance de la investigación, instrumentos para la recolección de datos, el método de investigación y procesamiento de los datos obtenidos. Es importante replantear la gestión con el objetivo de reconstruir y recuperar el sentido y el valor de la vida escolar, lo que conlleva a crear y recrear una nueva forma de hacer la escuela (Pozner 2001). En consecuencia si queremos aportar por una educación de calidad, debemos de partir por la Gestión del Cambio adquiriendo el compromiso institucional de todos los docentes para lograr la mejora de los aprendizajes y la nueva mirada del Currículo Nacional a una Política Pública de Modernización de la Educación mediante la gestión de resultados. Ministerio de Educación (2017). Por ello este trabajo de investigación sobre los compromisos docentes en la I.E. N° 0707 “ Emilio San Martín ”, y sus prácticas pedagógicas buscan afirmar su identidad profesional en el trabajo cotidiano, reflexionando sobre sus dimensiones compartidas, entre ellas la colegiada, reflexiva, relacional y ética. Marco de Buen Desempeño Docente (2012). |
publishDate |
2017 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2017-08-18T17:23:42Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2017-08-18T17:23:42Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2017 |
dc.type.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
bachelorThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.14231/248 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.14231/248 |
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.es_ES.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
dc.format.es_ES.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv |
Universidad Marcelino Champagnat |
dc.source.es_ES.fl_str_mv |
Repositorio institucional - UMCH Universidad Marcelino Champagnat |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UMCH-Institucional instname:Universidad Marcelino Champagnat instacron:UMCH |
instname_str |
Universidad Marcelino Champagnat |
instacron_str |
UMCH |
institution |
UMCH |
reponame_str |
UMCH-Institucional |
collection |
UMCH-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.umch.edu.pe/bitstream/20.500.14231/248/1/4.%20Proyecto%20%28Torrico%2c%20Cortegana%2c%20Falcon%29.pdf https://repositorio.umch.edu.pe/bitstream/20.500.14231/248/2/license.txt https://repositorio.umch.edu.pe/bitstream/20.500.14231/248/3/4.%20Proyecto%20%28Torrico%2c%20Cortegana%2c%20Falcon%29.pdf.txt https://repositorio.umch.edu.pe/bitstream/20.500.14231/248/4/4.%20Proyecto%20%28Torrico%2c%20Cortegana%2c%20Falcon%29.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
4a4ebd40c2a29d91c8ec1c3a8762b23b 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 3b70388425bbc75424fbfeb1b2757da3 38b3c81faa734e127b5107405249fad6 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMCH |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@umch.edu.pe |
_version_ |
1752842921456959488 |
spelling |
Aguirre Chávez, Cromancio FelipeTorrico Zavaleta, Betty LauraCortegana Rodríguez, JuanFalcón Alva, Orlando2017-08-18T17:23:42Z2017-08-18T17:23:42Z2017https://hdl.handle.net/20.500.14231/248Los nuevos desafíos de la educación moderna y el liderazgo transformacional en la gestión escolar han centrado su punto de partida, en lo que sucede al interior de las escuelas, es por ello que se estudia las relaciones entre la escuela, la familia y la comunidad, dentro de este gran vinculo se encuentran los procesos pedagógicos. Los mismos que requieren ser fortalecidos con las competencias movilizadas a través de las capacidades y estas a su vez nos conllevan al desarrollo cognitivo de nuestros estudiantes. La educación centra a el niño, púber o adolescente como el eje de todo el sistema educativo, tiene como fin formar un ser integral con desarrollo humano, que responda a los desafíos de la sociedad. Entonces para lograr que este ser se sienta a gusto en la escuela desde su primer día de clase requiere que todos los docentes, directivos y padres conozcamos que ofrece la escuela, como están distribuidos sus espacios, quienes serán sus nuevos amigos, cuales son las características más resaltantes, sus ritmos y frecuencias para el hábito de estudio, sus preferencias, etc. En el primer capítulo, se establece la justificación del estudio, se citan investigaciones afines a la misma, y sus respectivos hallazgos; además del propósito de la investigación, se describe el problema de investigación, los objetivos, las limitaciones y los términos que se ocuparán a lo largo de la presente. En el segundo capítulo, se realiza una somera descripción de las teorías que sustentan el área de conocimiento del comportamiento organizacional en el que están implícitos el clima laboral y el compromiso organizacional, así como sus componentes, y la relación que guardan con otras temáticas. En el tercer capítulo, se describe el diseño de investigación, la estrategia planeada para dar solución al problema de investigación, se detallan las características de la población y muestra, tipo de muestreo, alcance de la investigación, instrumentos para la recolección de datos, el método de investigación y procesamiento de los datos obtenidos. Es importante replantear la gestión con el objetivo de reconstruir y recuperar el sentido y el valor de la vida escolar, lo que conlleva a crear y recrear una nueva forma de hacer la escuela (Pozner 2001). En consecuencia si queremos aportar por una educación de calidad, debemos de partir por la Gestión del Cambio adquiriendo el compromiso institucional de todos los docentes para lograr la mejora de los aprendizajes y la nueva mirada del Currículo Nacional a una Política Pública de Modernización de la Educación mediante la gestión de resultados. Ministerio de Educación (2017). Por ello este trabajo de investigación sobre los compromisos docentes en la I.E. N° 0707 “ Emilio San Martín ”, y sus prácticas pedagógicas buscan afirmar su identidad profesional en el trabajo cotidiano, reflexionando sobre sus dimensiones compartidas, entre ellas la colegiada, reflexiva, relacional y ética. Marco de Buen Desempeño Docente (2012).Trabajo de investigacionapplication/pdfspaUniversidad Marcelino Champagnatinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio institucional - UMCHUniversidad Marcelino Champagnatreponame:UMCH-Institucionalinstname:Universidad Marcelino Champagnatinstacron:UMCHCompromiso organizacional docenteInstitución educativa públicaCompromiso Organizacional Docente de una Institución Educativa Pública de Tabalosos, provincia de Lamasinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUBachiller en EducaciónUniversidad Marcelino Champagnat. Facultad de Educación y PsicologíaBachillerEducaciónComplementación AcadémicaORIGINAL4. Proyecto (Torrico, Cortegana, Falcon).pdfapplication/pdf1085470https://repositorio.umch.edu.pe/bitstream/20.500.14231/248/1/4.%20Proyecto%20%28Torrico%2c%20Cortegana%2c%20Falcon%29.pdf4a4ebd40c2a29d91c8ec1c3a8762b23bMD51LICENSElicense.txttext/plain1748https://repositorio.umch.edu.pe/bitstream/20.500.14231/248/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXT4. Proyecto (Torrico, Cortegana, Falcon).pdf.txt4. Proyecto (Torrico, Cortegana, Falcon).pdf.txtExtracted texttext/plain38717https://repositorio.umch.edu.pe/bitstream/20.500.14231/248/3/4.%20Proyecto%20%28Torrico%2c%20Cortegana%2c%20Falcon%29.pdf.txt3b70388425bbc75424fbfeb1b2757da3MD53THUMBNAIL4. Proyecto (Torrico, Cortegana, Falcon).pdf.jpg4. Proyecto (Torrico, Cortegana, Falcon).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5315https://repositorio.umch.edu.pe/bitstream/20.500.14231/248/4/4.%20Proyecto%20%28Torrico%2c%20Cortegana%2c%20Falcon%29.pdf.jpg38b3c81faa734e127b5107405249fad6MD5420.500.14231/248oai:repositorio.umch.edu.pe:20.500.14231/2482022-10-26 21:28:12.047Repositorio Institucional UMCHrepositorio@umch.edu.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 |
score |
13.919782 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).