Análisis de las estrategias de adaptabilidad de las MYPES durante la crisis económica provocada por la pandemia (COVID-19), en el distrito de Chala, provincia de Caravelí – Arequipa en los años 2019-2020

Descripción del Articulo

Resumen Las microempresas dentro del Perú representan un gran porcentaje del universo empresarial, generando empleo a más del 80% de la población y apoyan con sus aportes al PBI (producto bruto interno). Su desaparición ocasiona una serie de problemas sociales, económicos e incrementa el alarmante d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Huamaní Cabrera, Alisson Kleyder
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad La Salle
Repositorio:ULASALLE-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulasalle.edu.pe:20.500.12953/145
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12953/145
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Adaptabilidad
Estrategia
MYPES
Crisis económica
COVID-19
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id ULSA_8a4e117dcad99e8a5f6dd3be739fc27b
oai_identifier_str oai:repositorio.ulasalle.edu.pe:20.500.12953/145
network_acronym_str ULSA
network_name_str ULASALLE-Institucional
repository_id_str 3920
dc.title.es_ES.fl_str_mv Análisis de las estrategias de adaptabilidad de las MYPES durante la crisis económica provocada por la pandemia (COVID-19), en el distrito de Chala, provincia de Caravelí – Arequipa en los años 2019-2020
title Análisis de las estrategias de adaptabilidad de las MYPES durante la crisis económica provocada por la pandemia (COVID-19), en el distrito de Chala, provincia de Caravelí – Arequipa en los años 2019-2020
spellingShingle Análisis de las estrategias de adaptabilidad de las MYPES durante la crisis económica provocada por la pandemia (COVID-19), en el distrito de Chala, provincia de Caravelí – Arequipa en los años 2019-2020
Huamaní Cabrera, Alisson Kleyder
Adaptabilidad
Estrategia
MYPES
Crisis económica
COVID-19
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Análisis de las estrategias de adaptabilidad de las MYPES durante la crisis económica provocada por la pandemia (COVID-19), en el distrito de Chala, provincia de Caravelí – Arequipa en los años 2019-2020
title_full Análisis de las estrategias de adaptabilidad de las MYPES durante la crisis económica provocada por la pandemia (COVID-19), en el distrito de Chala, provincia de Caravelí – Arequipa en los años 2019-2020
title_fullStr Análisis de las estrategias de adaptabilidad de las MYPES durante la crisis económica provocada por la pandemia (COVID-19), en el distrito de Chala, provincia de Caravelí – Arequipa en los años 2019-2020
title_full_unstemmed Análisis de las estrategias de adaptabilidad de las MYPES durante la crisis económica provocada por la pandemia (COVID-19), en el distrito de Chala, provincia de Caravelí – Arequipa en los años 2019-2020
title_sort Análisis de las estrategias de adaptabilidad de las MYPES durante la crisis económica provocada por la pandemia (COVID-19), en el distrito de Chala, provincia de Caravelí – Arequipa en los años 2019-2020
author Huamaní Cabrera, Alisson Kleyder
author_facet Huamaní Cabrera, Alisson Kleyder
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Hillpa Zuñiga, Manuel
dc.contributor.author.fl_str_mv Huamaní Cabrera, Alisson Kleyder
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Adaptabilidad
Estrategia
MYPES
Crisis económica
COVID-19
topic Adaptabilidad
Estrategia
MYPES
Crisis económica
COVID-19
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_ES.fl_str_mv http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description Resumen Las microempresas dentro del Perú representan un gran porcentaje del universo empresarial, generando empleo a más del 80% de la población y apoyan con sus aportes al PBI (producto bruto interno). Su desaparición ocasiona una serie de problemas sociales, económicos e incrementa el alarmante desempleo juvenil. Dentro de esta investigación se buscó analizar las principales estrategias de adaptabilidad que tomaron las mypes para no cerrar sus negocios dentro de la crisis y si la ayuda que ofreció el estado fue suficiente para contrarrestar este problema. Este tema es de gran importancia ya que dentro del contexto de la pandemia muchos negocios se vieron obligados a cerrar y son la principal fuente de trabajo dentro del país. La realidad demuestra que las empresas exitosas, grandes y también pequeños, se adaptan a las circunstancias lo más rápido posible. Las empresas hoy en día pertenecen a una generación de bastantes cambios en donde la capacidad de innovación es necesaria para subsistir dentro del mercado. Palabras claves: Adaptabilidad, estrategia, MYPES, crisis económica y COVID-19.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-07-11T17:34:58Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-07-12T10:00:06Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2022-07-11
dc.type.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.es_ES.fl_str_mv Huamaní, A.(2022) Análisis de las estrategias de adaptabilidad de las MYPES durante la crisis económica provocada por la pandemia (COVID-19), en el distrito de Chala, provincia de Caravelí – Arequipa en los años 2019-2020. Facultad de Administración y Negocios Internacionales. Universidad la Salle, Arequipa, Perú.
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12953/145
identifier_str_mv Huamaní, A.(2022) Análisis de las estrategias de adaptabilidad de las MYPES durante la crisis económica provocada por la pandemia (COVID-19), en el distrito de Chala, provincia de Caravelí – Arequipa en los años 2019-2020. Facultad de Administración y Negocios Internacionales. Universidad la Salle, Arequipa, Perú.
url http://hdl.handle.net/20.500.12953/145
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_ES.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_ES.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Universidad la Salle
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:ULASALLE-Institucional
instname:Universidad La Salle
instacron:ULASALLE
instname_str Universidad La Salle
instacron_str ULASALLE
institution ULASALLE
reponame_str ULASALLE-Institucional
collection ULASALLE-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/145/2/ACTA%20N%c2%ba%2034%20A.%20Huaman%c3%ad%20ACTA%20DE%20SUSTENTACION%20%281%29.pdf
http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/145/8/2.%20A.%20Huamani-Tesis%20final%2007-07-22..%20%281%29.pdf
http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/145/3/license.txt
http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/145/6/ACTA%20N%c2%ba%2034%20A.%20Huaman%c3%ad%20ACTA%20DE%20SUSTENTACION%20%281%29.pdf.txt
http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/145/9/2.%20A.%20Huamani-Tesis%20final%2007-07-22..%20%281%29.pdf.txt
http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/145/7/ACTA%20N%c2%ba%2034%20A.%20Huaman%c3%ad%20ACTA%20DE%20SUSTENTACION%20%281%29.pdf.jpg
http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/145/10/2.%20A.%20Huamani-Tesis%20final%2007-07-22..%20%281%29.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv c54108d78a41c6646f26ab99747f24e5
036d3cb09aaa35d4ed37b75b2fb1ec10
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
1efb043741f9db3641cdd218fcd5c2c6
4c51edfffae0ce6c6c16a5c535cbf5e8
cff769ece1c61c61dd04e05d7d45f40b
0bdcafa6c82f98fa6f1c2ff4186318ef
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad La Salle
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ulasalle.edu.pe
_version_ 1800679218215911424
spelling Hillpa Zuñiga, ManuelHuamaní Cabrera, Alisson Kleyder2022-07-11T17:34:58Z2022-07-12T10:00:06Z2022-07-11Huamaní, A.(2022) Análisis de las estrategias de adaptabilidad de las MYPES durante la crisis económica provocada por la pandemia (COVID-19), en el distrito de Chala, provincia de Caravelí – Arequipa en los años 2019-2020. Facultad de Administración y Negocios Internacionales. Universidad la Salle, Arequipa, Perú.http://hdl.handle.net/20.500.12953/145Resumen Las microempresas dentro del Perú representan un gran porcentaje del universo empresarial, generando empleo a más del 80% de la población y apoyan con sus aportes al PBI (producto bruto interno). Su desaparición ocasiona una serie de problemas sociales, económicos e incrementa el alarmante desempleo juvenil. Dentro de esta investigación se buscó analizar las principales estrategias de adaptabilidad que tomaron las mypes para no cerrar sus negocios dentro de la crisis y si la ayuda que ofreció el estado fue suficiente para contrarrestar este problema. Este tema es de gran importancia ya que dentro del contexto de la pandemia muchos negocios se vieron obligados a cerrar y son la principal fuente de trabajo dentro del país. La realidad demuestra que las empresas exitosas, grandes y también pequeños, se adaptan a las circunstancias lo más rápido posible. Las empresas hoy en día pertenecen a una generación de bastantes cambios en donde la capacidad de innovación es necesaria para subsistir dentro del mercado. Palabras claves: Adaptabilidad, estrategia, MYPES, crisis económica y COVID-19.ÍNDICE GENERAL Dedicatoria i Agradecimientos ii Índice de abreviaturas y siglas v Índice de tablas vi Índice de gráficos vii Resumen viii Abstract ix Resumo x Capítulo I: El problema de la investigación científica básica 11 1.1 Planteamiento del problema de investigación científica 11 1.2 Variables 14 1.2.1 Variable dependiente 14 1.2.2 Variable independiente 15 1.3 Objetivos 15 1.3.1 Objetivo general 15 1.3.2 Objetivos específicos 15 1.4 Formulación del problema 16 1.5 Hipótesis 16 1.5.1 Hipótesis general 16 1.5.2 Hipótesis específica 16 1.6 Justificación 16 Capítulo II: Revisión y Fundamentación Teórica 18 2.1 Antecedentes 18 2.2 Fundamentación teórica 21 2.2.1 Adaptabilidad 21 2.2.2 Estrategia empresarial 22 2.2.3 MYPES 23 2.2.4 Crisis económica 25 2.2.3.1 COVID-19 26 Capitulo III: Método 28 3.1 Tipo de investigación 28 3.1.1 Enfoque de la investigación 28 3.1.2 Nivel de investigación 28 3.2 Unidad de estudio 29 3.3 Tipo de muestreo 30 3.4 Técnica de muestreo 30 3.4 Validez 30 3.5 Procedimiento 30 3.5.1 Matriz de consistencia 32 Capítulo IV: Resultados y discusión 33 4.1 Resultados de filtro 33 4.2 Impacto del COVID en las mypes 36 4.3 Impacto en el ámbito laboral 39 4.4 Estrategias de adaptabilidad implementadas 41 4.5 Apoyo del gobierno peruano 44 4.6 Discusión 47 Capítulo V: Conclusiones y recomendaciones 50 5.1 Conclusiones 50 5.2 Recomendaciones 52 Referencias 54 Anexos 58Tesisapplication/pdfspaUniversidad la SallePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/AdaptabilidadEstrategiaMYPESCrisis económicaCOVID-19http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Análisis de las estrategias de adaptabilidad de las MYPES durante la crisis económica provocada por la pandemia (COVID-19), en el distrito de Chala, provincia de Caravelí – Arequipa en los años 2019-2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:ULASALLE-Institucionalinstname:Universidad La Salleinstacron:ULASALLESUNEDULicenciado en Administración y Negocios InternacionalesUniversidad la Salle. Facultad de Administración y Negocios InternacionalesAdministración y negocios internacionales46647468https://orcid.org/0000-0002-0801-752376445403413316Granados García, JafelBernedo Chavez Arosteguí, Efraín EnriqueAngulo Bustinza, Haroldhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALACTA Nº 34 A. Huamaní ACTA DE SUSTENTACION (1).pdfACTA Nº 34 A. Huamaní ACTA DE SUSTENTACION (1).pdfapplication/pdf315754http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/145/2/ACTA%20N%c2%ba%2034%20A.%20Huaman%c3%ad%20ACTA%20DE%20SUSTENTACION%20%281%29.pdfc54108d78a41c6646f26ab99747f24e5MD522. A. Huamani-Tesis final 07-07-22.. (1).pdf2. A. Huamani-Tesis final 07-07-22.. (1).pdfapplication/pdf1464349http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/145/8/2.%20A.%20Huamani-Tesis%20final%2007-07-22..%20%281%29.pdf036d3cb09aaa35d4ed37b75b2fb1ec10MD58LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/145/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTACTA Nº 34 A. Huamaní ACTA DE SUSTENTACION (1).pdf.txtACTA Nº 34 A. Huamaní ACTA DE SUSTENTACION (1).pdf.txtExtracted texttext/plain76http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/145/6/ACTA%20N%c2%ba%2034%20A.%20Huaman%c3%ad%20ACTA%20DE%20SUSTENTACION%20%281%29.pdf.txt1efb043741f9db3641cdd218fcd5c2c6MD562. A. Huamani-Tesis final 07-07-22.. (1).pdf.txt2. A. Huamani-Tesis final 07-07-22.. (1).pdf.txtExtracted texttext/plain125050http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/145/9/2.%20A.%20Huamani-Tesis%20final%2007-07-22..%20%281%29.pdf.txt4c51edfffae0ce6c6c16a5c535cbf5e8MD59THUMBNAILACTA Nº 34 A. Huamaní ACTA DE SUSTENTACION (1).pdf.jpgACTA Nº 34 A. Huamaní ACTA DE SUSTENTACION (1).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1460http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/145/7/ACTA%20N%c2%ba%2034%20A.%20Huaman%c3%ad%20ACTA%20DE%20SUSTENTACION%20%281%29.pdf.jpgcff769ece1c61c61dd04e05d7d45f40bMD572. A. Huamani-Tesis final 07-07-22.. (1).pdf.jpg2. A. Huamani-Tesis final 07-07-22.. (1).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1479http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/145/10/2.%20A.%20Huamani-Tesis%20final%2007-07-22..%20%281%29.pdf.jpg0bdcafa6c82f98fa6f1c2ff4186318efMD51020.500.12953/145oai:repositorio.ulasalle.edu.pe:20.500.12953/1452024-05-22 13:01:01.101Repositorio Institucional de la Universidad La Sallerepositorio@ulasalle.edu.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
score 13.922664
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).