Caracterización del control interno en la gestión administrativa de la junta de usuarios de riego del Perú: caso “Comisión de Usuarios del Subsector Hidráulico San Miguel” – Cañete, 2018

• Autor: Cucho Huapaya, Blanca Iris
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
• Repositorio: ULADECH-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/35085
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13032/35085
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control Interno; Gestión Administrativa; Comisión; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Describir la caracterización del control interno en la Gestión Administrativa de la Junta de Usuarios de Riego del Perú: Caso Comisión de Usuarios del Subsector Hidráulico San Miguel – Cañete, 2018. La investigación fue de diseño no experimental descriptivo, bibliográfico, documental y de caso; para el recojo de la información se utilizó fichas bibliográficas y un cuestionario de preguntas realizado a la Presidenta de la Comisión de Usuarios del Subsector Hidráulico San Miguel, obteniéndose los siguientes resultados: Respecto a la Revisión Bibliográfica, se encontró lo siguiente: que el control interno es parte primordial y fundamental en la gestión administrativa de la empresa , esto comprenden a la organización para la buena gestión de los recursos , en base a la guía de implementación del control interno. Asimismo, se recomienda a los dirigentes se adecuen a las normas dadas por el organismo indicado e implemente un sistema de control interno adecuado con la finalidad que mejore la gestión institucional y así lograr un buen desarrollo. Respecto a los resultados del caso, se ha podido evidenciar que la empresa no cuenta con una oficina de control interno, por falta tanto de desconocimiento y de presupuesto; pero si cuenta con documentos normativos, directivas y manuales, con respecto al control (MOF, ROF, TUPA); la cual describen las funciones específicas de cada dirigente para poder cumplir con los objetivos establecidos y metas trazadas.