Implementación del sistema integrado de gestión administrativa - SIGA y su incidencia en la información financiera en la Universidad Nacional del Altiplano Puno- 2020
Descripción del Articulo
El objetivo principal de la investigación es determinar las causas que limitan los avances en la implementación del Sistema Integrado de Gestión Administrativa - SIGA, y su incidencia en la razonabilidad en la información financiera de la Universidad Nacional del Altiplano Puno – 2020. Método. Es un...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad José Carlos Mariátegui |
| Repositorio: | UJCM-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/1234 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12819/1234 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Sistema Integrado de Gestión Administrativa información financiera Razonabilidad http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
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El objetivo principal de la investigación es determinar las causas que limitan los avances en la implementación del Sistema Integrado de Gestión Administrativa - SIGA, y su incidencia en la razonabilidad en la información financiera de la Universidad Nacional del Altiplano Puno – 2020. Método. Es una investigación básica, de nivel descriptivo relacional, de diseño no experimental, transversal. La población y muestra estuvo representada por 29 trabajadores de la oficina de logística y control patrimonial, es una muestra no probabilística ya que se eligen las unidades muéstrales según nuestro interés. Las técnicas e instrumentos para la recolección de datos fueron los cuestionarios estructurados y validados por expertos, la observación y la entrevista. Para el procesamiento de la información estas fueron procesadas primero en la hoja de cálculo Excel, luego en el software SPSS IBM Statistic 25,0, finalmente, tablas y gráficos. Para la prueba de hipótesis, se utilizó la prueba de inferencia estadística Tau Be de Kendall y los resultados obtenidos muestran que existen causas internas y externas identificadas que limitan la implementación del SIGA- son: La capacitación del personal que es regular a escasa en 96.60%, los constantes cambios de autoridades con decisiones diferentes de regular a escaso en 97.70%, equipos de tecnologías de información son de regular a escasa en 94.20%, la compleja normatividad en 97.70% son poco accesibles, comprensibles y tienen escasos conocimientos sobre ellos, la documentación no saneada en un 96.50% de la información no se encuentra conciliada periódicamente. Conclusión. Al nivel de 0.000% de significancia los escasos a regular avances en el proceso de implementación del SIGA limitan la escasa a regular razonabilidad de la formulación de la información financiera de la Universidad, donde el coeficiente de correlación es de 0.745, lo que demuestra una relación alta, directa y positiva entre ambas variables. |
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Facultad de Ciencias Jurídicas Empresariales y Pedagógicas.Contabilidad41328912https://orcid.org/ 0000-0002-8095-603101767102http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional411026Mayta Huiza, Dora AmaliaPineda Yucra, WilfredoMamani Luis, Reyna MarcelinaORIGINALSonia_tesis_titulo_2021.pdfSonia_tesis_titulo_2021.pdfapplication/pdf1465067https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/1234/1/Sonia_tesis_titulo_2021.pdf25b39adef911998eb2a99380d5bf83dcMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/1234/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.12819/1234oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/12342022-01-10 12:26:07.447Repositorio Institucional - UJCMviceinvestigacion@ujcm.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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