Influencia de la motivación del talento humano en el programa de retención de la empresa peruvision tours S.A.C en el año 2016
Descripción del Articulo
Alles Martha (2006) Los que tenemos mucho tiempo de sabiduría sabemos que, en ocasiones, la intersección de los subconjuntos (conocimientos y competencias) no es suficiente y falta algo más: la motivación. En los modelos de competencias se suele trabajar una que denominamos “compromiso”, la cual inc...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2018 |
| Institución: | Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
| Repositorio: | UIGV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/3171 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.11818/3171 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Motivación del talento humano Colaboradores externos Programa de retención Motivation of human talent External collaborators Retention |
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Alles Martha (2006) Los que tenemos mucho tiempo de sabiduría sabemos que, en ocasiones, la intersección de los subconjuntos (conocimientos y competencias) no es suficiente y falta algo más: la motivación. En los modelos de competencias se suele trabajar una que denominamos “compromiso”, la cual incluye, en general, la motivación. Pero con este concepto que le brindamos a la motivación debemos ir un poco más allá, incluyendo, además del compromiso de la persona con lo que hace, su propia motivación; es decir, cuando la tarea a realizar coincide con sus motivaciones personales, ya sea por sus propios intereses por coincidencia con sus preferencias o por cualquier otro motivo. |
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Caico Romero, Luis AlfredoPenilla Carnero, Doris Ayleen2018-11-07T14:08:33Z2018-11-07T14:08:33Z2018-10-23https://hdl.handle.net/20.500.11818/3171Alles Martha (2006) Los que tenemos mucho tiempo de sabiduría sabemos que, en ocasiones, la intersección de los subconjuntos (conocimientos y competencias) no es suficiente y falta algo más: la motivación. En los modelos de competencias se suele trabajar una que denominamos “compromiso”, la cual incluye, en general, la motivación. Pero con este concepto que le brindamos a la motivación debemos ir un poco más allá, incluyendo, además del compromiso de la persona con lo que hace, su propia motivación; es decir, cuando la tarea a realizar coincide con sus motivaciones personales, ya sea por sus propios intereses por coincidencia con sus preferencias o por cualquier otro motivo.Alles (2006) Those who have many years of experience, that at times, the intersection of subsets and the lack of something else: motivation. In the models of competences one usually works one that we call "commitment", which includes, in general, the motivation. But with this sense that we give to motivation want a little further, including, in addition to the commitment of the person with what he does, his own motivation; That is, when the task to be performed coincides with their personal motivations, either for their own interests by coincidence with their preferences or for any other reason.TesisspaUniversidad Inca Garcilaso de la Vegainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Inca Garcilaso de la VegaRepositorio Institucional - UIGVreponame:UIGV-Institucionalinstname:Universidad Inca Garcilaso de la Vegainstacron:UIGVMotivación del talento humanoColaboradores externosPrograma de retenciónMotivation of human talentExternal collaboratorsRetentionInfluencia de la motivación del talento humano en el programa de retención de la empresa peruvision tours S.A.C en el año 2016info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Inca Garcilaso de la Vega. Facultad de Ciencias Administrativas y Ciencias EconómicasTítulo profesionalAdministraciónLicenciado en AdministraciónCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/95b567ba-77be-4dc2-bc2f-7e5be2456d8f/content27aebf468cd68dc7eda8cba25fc5f3a8MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/f3ba37f5-59f7-4b28-b4a7-5231ec2c9f7c/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55TEXTCAICO ROMERO LUIS ALFREDO (DECLARACION JURADA).pdf.txtCAICO ROMERO LUIS ALFREDO (DECLARACION JURADA).pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/f275cf36-78cb-4adb-9960-a1da31d971ba/contente1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD512PENILLA CARNERO DORIS (DECLARACION JURADA).pdf.txtPENILLA CARNERO DORIS (DECLARACION JURADA).pdf.txtExtracted 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