Cultura organizacional en los colaboradores de una empresa privada dedicada a la asistencia funeraria en el distrito de Surco, 2017
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación es de tipo descriptivo su diseño es no experimental, tiene como objetivo determinar la cultura organizacional predominante en los colaboradores de una empresa privada dedicada a la asistencia funeraria en el distrito de Surco, 2017. El instrumento (cuestionario)...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2018 |
| Institución: | Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
| Repositorio: | UIGV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/2884 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.11818/2884 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Cultura organizacional Característica dominante Liderazgo organizacional Gestión de empleados Cohesión organizacional Énfasis estratégico Criterio de éxito Organizational culture Dominant feature Organizational leadership Management of employees Organizational cohesion Strategic emphasis and success criteria |
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Cultura organizacional en los colaboradores de una empresa privada dedicada a la asistencia funeraria en el distrito de Surco, 2017 Mejía Morán, Kelly Pierina Cultura organizacional Característica dominante Liderazgo organizacional Gestión de empleados Cohesión organizacional Énfasis estratégico Criterio de éxito Organizational culture Dominant feature Organizational leadership Management of employees Organizational cohesion Strategic emphasis and success criteria |
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El presente trabajo de investigación es de tipo descriptivo su diseño es no experimental, tiene como objetivo determinar la cultura organizacional predominante en los colaboradores de una empresa privada dedicada a la asistencia funeraria en el distrito de Surco, 2017. El instrumento (cuestionario) se basó en el modelo de Kim Cameron y Robert Quinn (2006), OCAI: Instrumento de Evaluación de la Cultura Organizacional por sus siglas en inglés. La población fue de 40 colaboradores entre 20 a 54 años. |
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Mejía Morán, Kelly Pierina2018-08-22T15:05:57Z2018-08-22T15:05:57Z2018-07-04https://hdl.handle.net/20.500.11818/2884El presente trabajo de investigación es de tipo descriptivo su diseño es no experimental, tiene como objetivo determinar la cultura organizacional predominante en los colaboradores de una empresa privada dedicada a la asistencia funeraria en el distrito de Surco, 2017. El instrumento (cuestionario) se basó en el modelo de Kim Cameron y Robert Quinn (2006), OCAI: Instrumento de Evaluación de la Cultura Organizacional por sus siglas en inglés. La población fue de 40 colaboradores entre 20 a 54 años.This research work is descriptive design is not experimental, it aims to determine the factor of the predominant organizational culture in collaborators of a private company dedicated to funeral attendance in the District of Surco, 2017. The instrument (questionnaire) was based on Kim Cameron and Robert Quinn (2006), OCAI model: instrument of evaluation of the organizational culture for its acronym in English. The sample was confirmed by 40 people of both sexes between 20 to 54 years of age.spaUniversidad Inca Garcilaso de la VegaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Inca Garcilaso de la VegaRepositorio Institucional - UIGVreponame:UIGV-Institucionalinstname:Universidad Inca Garcilaso de la Vegainstacron:UIGVCultura organizacionalCaracterística dominanteLiderazgo organizacionalGestión de empleadosCohesión organizacionalÉnfasis estratégicoCriterio de éxitoOrganizational cultureDominant featureOrganizational leadershipManagement of employeesOrganizational cohesionStrategic emphasis and success criteriaCultura organizacional en los colaboradores de una empresa privada dedicada a la asistencia funeraria en el distrito de Surco, 2017info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUTEXTAUTORIZACION_Kelly Pierina Mejía Morán.pdf.txtAUTORIZACION_Kelly Pierina Mejía Morán.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/77549a23-e748-48a2-b830-5f0babe51853/contente1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59TRAB.SUF.PROF_Kelly Pierina Mejía Morán.pdf.txtTRAB.SUF.PROF_Kelly Pierina Mejía Morán.pdf.txtExtracted texttext/plain101633https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c4df2959-7805-42b5-b0a3-0d93ca018b91/contenta126cdb14517b28e9f36474d42918065MD511THUMBNAILAUTORIZACION_Kelly Pierina Mejía Morán.pdf.jpgAUTORIZACION_Kelly Pierina Mejía Morán.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg22940https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/93cd615b-2a80-497e-aac8-c7e3b63ca1bb/contentaffbc0efed6334b14b1ef2cf45a74f3eMD510TRAB.SUF.PROF_Kelly Pierina Mejía Morán.pdf.jpgTRAB.SUF.PROF_Kelly Pierina Mejía Morán.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13026https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/434fa6bd-5867-48e9-828a-d8152167b2ba/contente1a46a52b2a5f248817cf16713caa4b9MD512ORIGINALAUTORIZACION_Kelly Pierina Mejía Morán.pdfAUTORIZACION_Kelly Pierina Mejía Morán.pdfapplication/pdf553530https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ab8068db-ae59-457f-a679-2aa7e9782181/content4ca8c924128ca86a773d99776acfc108MD51TRAB.SUF.PROF_Kelly Pierina Mejía Morán.pdfTRAB.SUF.PROF_Kelly Pierina Mejía Morán.pdfapplication/pdf1536323https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/14143fb6-4d72-4751-88c9-249aae03c63f/content2842ceadc0c8c181974740fa88682e9dMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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