Oportunidad de negocio en las redes de mercadeo y la gestión de la empleabilidad en Lima
Descripción del Articulo
Las Redes de Mercadeo, Network Marketing o Multinivel es uno de los métodos más rentables, modernos y de mayor crecimiento de hoy en día. El término Network Marketing o redes de mercadeo se refiere al sistema de compensación, es decir, el sistema de pago o retribución. También es uno de los rubros q...
Autores: | , , |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2017 |
Institución: | Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
Repositorio: | UIGV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/1604 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.11818/1604 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Redes de mercadeo Network marketing Sistema de compensación Trabajo Empleos tradicionales Marketing networks Compensation system Work Traditional jobs Products |
id |
UIGV_32a37c7f2da29de639fb762a7117894a |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/1604 |
network_acronym_str |
UIGV |
network_name_str |
UIGV-Institucional |
repository_id_str |
4817 |
dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Oportunidad de negocio en las redes de mercadeo y la gestión de la empleabilidad en Lima |
title |
Oportunidad de negocio en las redes de mercadeo y la gestión de la empleabilidad en Lima |
spellingShingle |
Oportunidad de negocio en las redes de mercadeo y la gestión de la empleabilidad en Lima Monge Mendoza, Adriana Paola Redes de mercadeo Network marketing Sistema de compensación Trabajo Empleos tradicionales Marketing networks Compensation system Work Traditional jobs Products |
title_short |
Oportunidad de negocio en las redes de mercadeo y la gestión de la empleabilidad en Lima |
title_full |
Oportunidad de negocio en las redes de mercadeo y la gestión de la empleabilidad en Lima |
title_fullStr |
Oportunidad de negocio en las redes de mercadeo y la gestión de la empleabilidad en Lima |
title_full_unstemmed |
Oportunidad de negocio en las redes de mercadeo y la gestión de la empleabilidad en Lima |
title_sort |
Oportunidad de negocio en las redes de mercadeo y la gestión de la empleabilidad en Lima |
author |
Monge Mendoza, Adriana Paola |
author_facet |
Monge Mendoza, Adriana Paola Díaz Gálvez, Alexandra Solano Guisbert, Percy Luis |
author_role |
author |
author2 |
Díaz Gálvez, Alexandra Solano Guisbert, Percy Luis |
author2_role |
author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Monge Mendoza, Adriana Paola Díaz Gálvez, Alexandra Solano Guisbert, Percy Luis |
dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Redes de mercadeo Network marketing Sistema de compensación Trabajo Empleos tradicionales |
topic |
Redes de mercadeo Network marketing Sistema de compensación Trabajo Empleos tradicionales Marketing networks Compensation system Work Traditional jobs Products |
dc.subject.en_US.fl_str_mv |
Marketing networks Compensation system Work Traditional jobs Products |
description |
Las Redes de Mercadeo, Network Marketing o Multinivel es uno de los métodos más rentables, modernos y de mayor crecimiento de hoy en día. El término Network Marketing o redes de mercadeo se refiere al sistema de compensación, es decir, el sistema de pago o retribución. También es uno de los rubros que menos se comprende y que más se desconfía. Marketing o Mercadeo es la repartición de bienes o servicios del fabricante o proveedor al consumidor final. El ingreso a este sistema de negocio se inicia con la inscripción para recibir un código que se utilizará para el consumo y la distribución de los productos. Es importante la capacitación mientras se recibe a otros consumidores bajo el código y se les enseña a hacer lo mismo. El resultado de este trabajo son las regalías y bonos que se obtendrán. Hoy en día, poner una empresa no es negocio fácil. Se necesita de mucho capital para pagar un local, personal, gastos de servicios básicos entre otros y siempre corriendo el riesgo de que el negocio quiebre. En los empleos tradicionales, uno está sujeto a un horario laboral, un sueldo fijo, años de trabajo que después de 20 años sólo se obtiene una jubilación que alcanza una remuneración mínima vital. Las empresas Multinivel se encargaran de todo el tema económico y legal. Para ello, es necesario que tenga presencia local, es decir, que esté establecida en el país, respaldo físico para las inscripciones, consultas, reclamos y de preferencia que se esté desarrollando en el país más de cinco años para comprobar su crecimiento y sostenibilidad. Los productos deben ser de calidad y útiles para el consumo dando fe de lo que se distribuye y comercializa. |
publishDate |
2017 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2017-11-06T21:26:20Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2017-11-06T21:26:20Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2017-10-12 |
dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
bachelorThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.11818/1604 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.11818/1604 |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Inca Garcilaso de la Vega Repositorio Institucional - UIGV |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UIGV-Institucional instname:Universidad Inca Garcilaso de la Vega instacron:UIGV |
instname_str |
Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
instacron_str |
UIGV |
institution |
UIGV |
reponame_str |
UIGV-Institucional |
collection |
UIGV-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c5730502-bc44-46d7-b4aa-3c8eb77c81d6/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3e043ff8-c2c5-4738-a309-53531b5845e2/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1103e71e-23b0-43e3-af16-2f5478a76522/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/45897c5d-dc86-41a6-b49e-494d32ca4efe/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e8117b51-c075-42dc-af56-2df7b7c416b7/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a65c5a99-5b40-4a35-8522-3c68b4095b94/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/bbf6274c-45be-453f-b29c-e30b9efd9a0c/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/af7ccf43-0aed-4a14-bf1f-508f28b4eedf/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d94774bd-99bb-4ad2-addf-5304dac8e1bd/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9fe1b6fe-7932-4585-8844-855ba1935058/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/94514bdb-ad3e-46ff-9df5-f9f8b750c348/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ff877913-7259-4524-a2e1-fe591758d072/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3175c485-3ec8-45be-92cb-f01fb49d56d9/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/54625dc7-926f-4ab6-87ba-7466f64b90b5/content |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 98563fef9ce0066298f9d5421b2b2bf0 ea3dd409f957de11aee2f6be8d42e055 4c19ec85748f7ec308dfc28535a37145 ff4afe85f79d683517f4a35b9a679c7e 27aebf468cd68dc7eda8cba25fc5f3a8 e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9 e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9 e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9 33abe65b06ad255213738fe16e61b6ff 19044b8a1437ea731a124789ba4b4922 d411021532fea7b738aab6786147b933 379036fe6d025333391a11980040b457 0abecb12bd46c198b07d314481ccca0b |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@uigv.edu.pe |
_version_ |
1835829141344092160 |
spelling |
Monge Mendoza, Adriana PaolaDíaz Gálvez, AlexandraSolano Guisbert, Percy Luis2017-11-06T21:26:20Z2017-11-06T21:26:20Z2017-10-12https://hdl.handle.net/20.500.11818/1604Las Redes de Mercadeo, Network Marketing o Multinivel es uno de los métodos más rentables, modernos y de mayor crecimiento de hoy en día. El término Network Marketing o redes de mercadeo se refiere al sistema de compensación, es decir, el sistema de pago o retribución. También es uno de los rubros que menos se comprende y que más se desconfía. Marketing o Mercadeo es la repartición de bienes o servicios del fabricante o proveedor al consumidor final. El ingreso a este sistema de negocio se inicia con la inscripción para recibir un código que se utilizará para el consumo y la distribución de los productos. Es importante la capacitación mientras se recibe a otros consumidores bajo el código y se les enseña a hacer lo mismo. El resultado de este trabajo son las regalías y bonos que se obtendrán. Hoy en día, poner una empresa no es negocio fácil. Se necesita de mucho capital para pagar un local, personal, gastos de servicios básicos entre otros y siempre corriendo el riesgo de que el negocio quiebre. En los empleos tradicionales, uno está sujeto a un horario laboral, un sueldo fijo, años de trabajo que después de 20 años sólo se obtiene una jubilación que alcanza una remuneración mínima vital. Las empresas Multinivel se encargaran de todo el tema económico y legal. Para ello, es necesario que tenga presencia local, es decir, que esté establecida en el país, respaldo físico para las inscripciones, consultas, reclamos y de preferencia que se esté desarrollando en el país más de cinco años para comprobar su crecimiento y sostenibilidad. Los productos deben ser de calidad y útiles para el consumo dando fe de lo que se distribuye y comercializa.Network Marketing, Network Marketing or Multilevel is one of the most profitable, modern and fastest growing methods of today. The term Network Marketing refers to the compensation system, that is, the payment system or remuneration. It is also one of the items that is less understood and more distrustful. Marketing is the distribution of goods or services from the manufacturer or supplier to the final consumer. The entry to this business system starts with the registration to receive a code that will be used for the consumption and distribution of the products. Training is important while receiving other consumers under the code and are taught to do the same. The result of this work are the royalties and bonuses that will be obtained. Today, putting a company is not easy business. It takes a lot of capital to pay for a local, personal, basic service expenses among others and always running the risk of the business breaking down. In traditional jobs, one is subject to a working schedule, a fixed salary, years of work that after 20 years only one obtains a retirement that reaches a minimum vital remuneration. Multinivel companies will handle all the economic and legal issues. To do this, it is necessary to have a local presence, that is established in the country, physical support for registrations, consultations, complaints and preferably that is being developed in the country more than five years to verify its growth and sustainability. The products must be of quality and useful for consumption, attesting to what is distributed and tradedTesisspaUniversidad Inca Garcilaso de la Vegainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Inca Garcilaso de la VegaRepositorio Institucional - UIGVreponame:UIGV-Institucionalinstname:Universidad Inca Garcilaso de la Vegainstacron:UIGVRedes de mercadeoNetwork marketingSistema de compensaciónTrabajoEmpleos tradicionalesMarketing networksCompensation systemWorkTraditional jobsProductsOportunidad de negocio en las redes de mercadeo y la gestión de la empleabilidad en Limainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Inca Garcilaso de la Vega. Facultad de Ciencias Administrativas y Ciencias EconómicasTítulo profesionalAdministraciónLicenciado en AdministraciónLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c5730502-bc44-46d7-b4aa-3c8eb77c81d6/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD56ORIGINALAUTORIZACIÓN_DÍAZ GÁLVEZ, ALEXANDRA.pdfAUTORIZACIÓN_DÍAZ GÁLVEZ, ALEXANDRA.pdfapplication/pdf437653https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3e043ff8-c2c5-4738-a309-53531b5845e2/content98563fef9ce0066298f9d5421b2b2bf0MD51AUTORIZACIÓN_MONGE MENDOZA, ADRIANA PAOLA.pdfAUTORIZACIÓN_MONGE MENDOZA, ADRIANA PAOLA.pdfapplication/pdf453149https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1103e71e-23b0-43e3-af16-2f5478a76522/contentea3dd409f957de11aee2f6be8d42e055MD52AUTORIZACIÓN_SOLANO GUISBERT, PERCY LUIS.pdfAUTORIZACIÓN_SOLANO GUISBERT, PERCY LUIS.pdfapplication/pdf451449https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/45897c5d-dc86-41a6-b49e-494d32ca4efe/content4c19ec85748f7ec308dfc28535a37145MD53TESIS_MONGE MENDOZA, DÍAZ GÁLVEZ, SOLANO GUISBERT.pdfTESIS_MONGE MENDOZA, DÍAZ GÁLVEZ, SOLANO GUISBERT.pdfapplication/pdf1945884https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e8117b51-c075-42dc-af56-2df7b7c416b7/contentff4afe85f79d683517f4a35b9a679c7eMD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a65c5a99-5b40-4a35-8522-3c68b4095b94/content27aebf468cd68dc7eda8cba25fc5f3a8MD55TEXTAUTORIZACIÓN_DÍAZ GÁLVEZ, ALEXANDRA.pdf.txtAUTORIZACIÓN_DÍAZ GÁLVEZ, ALEXANDRA.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/bbf6274c-45be-453f-b29c-e30b9efd9a0c/contente1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD515AUTORIZACIÓN_MONGE MENDOZA, ADRIANA PAOLA.pdf.txtAUTORIZACIÓN_MONGE MENDOZA, ADRIANA PAOLA.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/af7ccf43-0aed-4a14-bf1f-508f28b4eedf/contente1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD517AUTORIZACIÓN_SOLANO GUISBERT, PERCY LUIS.pdf.txtAUTORIZACIÓN_SOLANO GUISBERT, PERCY LUIS.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d94774bd-99bb-4ad2-addf-5304dac8e1bd/contente1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD519TESIS_MONGE MENDOZA, DÍAZ GÁLVEZ, SOLANO GUISBERT.pdf.txtTESIS_MONGE MENDOZA, DÍAZ GÁLVEZ, SOLANO GUISBERT.pdf.txtExtracted texttext/plain101556https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9fe1b6fe-7932-4585-8844-855ba1935058/content33abe65b06ad255213738fe16e61b6ffMD521THUMBNAILAUTORIZACIÓN_DÍAZ GÁLVEZ, ALEXANDRA.pdf.jpgAUTORIZACIÓN_DÍAZ GÁLVEZ, ALEXANDRA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16588https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/94514bdb-ad3e-46ff-9df5-f9f8b750c348/content19044b8a1437ea731a124789ba4b4922MD516AUTORIZACIÓN_MONGE MENDOZA, ADRIANA PAOLA.pdf.jpgAUTORIZACIÓN_MONGE MENDOZA, ADRIANA PAOLA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17157https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ff877913-7259-4524-a2e1-fe591758d072/contentd411021532fea7b738aab6786147b933MD518AUTORIZACIÓN_SOLANO GUISBERT, PERCY LUIS.pdf.jpgAUTORIZACIÓN_SOLANO GUISBERT, PERCY LUIS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16743https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3175c485-3ec8-45be-92cb-f01fb49d56d9/content379036fe6d025333391a11980040b457MD520TESIS_MONGE MENDOZA, DÍAZ GÁLVEZ, SOLANO GUISBERT.pdf.jpgTESIS_MONGE MENDOZA, DÍAZ GÁLVEZ, SOLANO GUISBERT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15883https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/54625dc7-926f-4ab6-87ba-7466f64b90b5/content0abecb12bd46c198b07d314481ccca0bMD52220.500.11818/1604oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/16042024-10-01 01:51:34.897https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessembargo2080-10-12https://repositorio.uigv.edu.peRepositorio de la Universidad Inca Garcilaso de la Vegarepositorio@uigv.edu.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 |
score |
13.914502 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).