Propuesta de mejora en la gestión y control de los inventarios en una empresa de servicio de hospedaje en la ciudad de Paita en el período 2020-2022
Descripción del Articulo
En el siguiente trabajo se presenta el análisis llevado a cabo a la gestión y control de los inventarios en una empresa de servicios de hospedaje ubicada en la ciudad de Paita, entre 2020 y 2022. Con la finalidad de diseñar los procedimientos relacionados al manejo y control de inventarios en el áre...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad de Piura |
| Repositorio: | UDEP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/7399 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11042/7399 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Propuesta de mejora en la gestión y control de los inventarios en una empresa de servicio de hospedaje en la ciudad de Paita en el período 2020-2022 Palacios Gallego, Zoila Janet Hoteles -- Control de inventarios Almacenes -- Inventarios https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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En el siguiente trabajo se presenta el análisis llevado a cabo a la gestión y control de los inventarios en una empresa de servicios de hospedaje ubicada en la ciudad de Paita, entre 2020 y 2022. Con la finalidad de diseñar los procedimientos relacionados al manejo y control de inventarios en el área de almacén, se mejoraron mecanismos ya existentes, con el propósito de resguardar los recursos y evitar pérdidas que se venían observando. Respecto a la metodología utilizada, se ejecutó un análisis de la situación del hospedaje, seguido de una evaluación detallada de los procedimientos existentes y se empleó el modelo COSO 2013 (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway), basándose en los cinco componentes. La aplicación del marco COSO 2013 facilitó el diseño y mejora de los procedimientos vinculados con el orden del inventario, asignación a los responsables, la rotación de productos y prevención de compras innecesarias, lo que contribuyó a optimizar significativamente al manejo y control del inventario. Los resultados del análisis llevaron a proponer mejoras en los procedimientos, fortalecer el control sobre el inventario, se diseñó una herramienta en la plataforma Excel, se redujo el uso de caja chica y se sinceró la información para la contabilidad. Por último, se concluye en la importancia de dar continuidad y seguimiento constante a la política implementada con la finalidad de mitigar riesgos futuros, asegurar la eficiencia operativa, optimizar los recursos y asegurar la confiabilidad de la información financiera. |
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Palacios, Z. (2025). Propuesta de mejora en la gestión y control de los inventarios en una empresa de servicio de hospedaje en la ciudad de Paita en el período 2020-2022 (Trabajo de Suficiencia Profesional para optar el título de Contador Público). Universidad de Piura. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Programa Académico de Contabilidad y Auditoría. Piura, Perú. |
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Respecto a la metodología utilizada, se ejecutó un análisis de la situación del hospedaje, seguido de una evaluación detallada de los procedimientos existentes y se empleó el modelo COSO 2013 (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway), basándose en los cinco componentes. La aplicación del marco COSO 2013 facilitó el diseño y mejora de los procedimientos vinculados con el orden del inventario, asignación a los responsables, la rotación de productos y prevención de compras innecesarias, lo que contribuyó a optimizar significativamente al manejo y control del inventario. Los resultados del análisis llevaron a proponer mejoras en los procedimientos, fortalecer el control sobre el inventario, se diseñó una herramienta en la plataforma Excel, se redujo el uso de caja chica y se sinceró la información para la contabilidad. 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