Propuesta de implementación de control interno para la empresa familiar Corporación Logística del Norte S.A.C.S

• Autor: Jaime Melendres, Harley Luvinda
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad de Piura
• Repositorio: UDEP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/6352
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11042/6352
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control interno -- Empresas -- Análisis; Empresas familiares -- Administración financiera; Logística empresarial; 658.78; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Este trabajo tiene como objetivo realizar un minucioso análisis del control interno de una empresa familiar cuya actividad económica es el transporte de carga por carretera y con experiencia en el mercado pero que aún realiza sus actividades empíricamente. En consecuencia, se presentó un plan de mejoras enmarcadas dentro de los cinco componentes y los 17 principios del COSO para la empresa. Con respecto a la metodología aplicada, esta fue de enfoque cualitativo. Se emplearon como herramientas de recolección de datos: el cuestionario, la entrevista y la revisión documentaria. Se entrevistó a dos socios, dos personales administrativos y tres miembros del área operativa. El resultado después de llevar a cabo el diagnóstico arrojó que la empresa tiene un ineficiente control interno, evidenciando deficiencias y problemáticas. Asimismo, como parte del desarrollo del trabajo, se realizó una reunión con la administración y junta de socios para exponer los hallazgos encontrados, proponer mejoras e incentivar a subsanar los riesgos detectados. Con ello, la autora busca contribuir a que la empresa en un corto y mediano plazo logre objetivos organizacionales que contribuyan a generar rentabilidad y sostenibilidad.