Caso One SAP

Descripción del Articulo

El presente caso describe el impacto en la cultura de mejora continua de la empresa Green Energy Perú, ocasionado por la implementación del proyecto One SAP, promovido por el Grupo Green Energy con la finalidad de estandarizar y simplificar los procesos administrativos en todas sus filiales del Grup...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Zuñiga Goyzueta, Edgar Eduardo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/6792
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/6792
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Empresas eléctricas -- Innovaciones tecnológicas -- Estudio de casos
Efectividad organizacional -- Estudio de casos
Gobierno de la empresa -- Estudio de casos
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description El presente caso describe el impacto en la cultura de mejora continua de la empresa Green Energy Perú, ocasionado por la implementación del proyecto One SAP, promovido por el Grupo Green Energy con la finalidad de estandarizar y simplificar los procesos administrativos en todas sus filiales del Grupo, mediante un SAP ERP único. Para ello, se ha recurrido al análisis del octógono tanto de Green Energy Perú como del Grupo Green Energy, con la finalidad de mostrar más claramente los aprendizajes generados por la interacción de ambas compañías al ejecutar el proyecto One SAP. Finalmente, se detallan las conclusiones, las cuales incluyen tanto los distintos conceptos de gestión que ilustra, como la solución misma del caso.
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