Grupo Vectra: un camino incierto hacia el futuro

• Autor: Jarosz, Jakub Jan
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad de Piura
• Repositorio: UDEP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/7550
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11042/7550
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Organización de la empresa -- Diagnóstico; Empresas de telecomunicaciones -- Diagnóstico; Comportamiento organizacional -- Diagnóstico; Empresas de telecomunicaciones -- Toma de decisiones; 658.402; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00

El presente estudio tiene como objetivo realizar el diagnóstico organizacional de una empresa de telecomunicaciones en momento de tomar decisiones claves para su reposicionamiento estratégico y mejora continua, mediante la aplicación de un plan de acción basado en la visión y misión que tiene la empresa. Este estudio de caso se enfoca en la identificación de factores clave de cambio y aplicando entre todas las herramientas de cinco fuerzas de Porter y modelo de Octógono para identificar oportunidades y amenazas en el entorno competitivo, así como las debilidades y fortalezas internas de la organización. Este trabajo destaca por combinar diversas teorías y un enfoque de métodos mixtos para comprender la relación entre los avances tecnológicos y la gestión empresarial.