Alineando la organización a la estrategia de la empresa: Caso: Radel Business

Descripción del Articulo

La tesis tiene como objetivo determinar las principales razones por las cuales la empresa Radel Business cerró sus operaciones, y elaborar alternativas de solución que hubiera permitido el crecimiento y sostenimiento, en caso hubiera continuado sus operaciones. Para ello, se aplicó la metodología de...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Payhuanca Fernandez, Rodolfo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/2868
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/2868
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Radel Business S.A.C. -- Administración
Pequeñas y medianas empresas -- Planificación estratégica
Automóviles -- Industria y comercio -- Estudio de casos
658.402
Descripción
Sumario:La tesis tiene como objetivo determinar las principales razones por las cuales la empresa Radel Business cerró sus operaciones, y elaborar alternativas de solución que hubiera permitido el crecimiento y sostenimiento, en caso hubiera continuado sus operaciones. Para ello, se aplicó la metodología del Octógono, que permitió conocer la realidad organizacional de la empresa. Finalmente, se presentan los motivos que llevaron al cierre a la empresa en estudio y las mejores alternativas de solución en caso hubieran continuado con sus operaciones.
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