Liquidez y las cuentas por pagar en una empresa comercial de Paita-Piura, períodos del 2021 al 2023
Descripción del Articulo
Este estudio analizó la relación entre las variables liquidez y cuentas por pagar de una empresa comercial de la provincia de Paita, departamento de Piura, durante los periodos 2021-2023, contribuyendo al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 8, que promueve el trabajo decente y el crecimie...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/165220 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/165220 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Este estudio analizó la relación entre las variables liquidez y cuentas por pagar de una empresa comercial de la provincia de Paita, departamento de Piura, durante los periodos 2021-2023, contribuyendo al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 8, que promueve el trabajo decente y el crecimiento económico. Con el objetivo de establecer el grado de relación entre las variables liquidez y cuentas por pagar se adoptó una investigación con enfoque cuantitativo, del tipo aplicada y de diseño no experimental, tomando como muestra a la totalidad de la población de estudio a los estados financieros, registros de compras y planillas de remuneraciones de la empresa. Tras aplicar la prueba estadística de Pearson se encontró un coeficiente de -0,408 determinando que si existió una relación inversa moderada entre las variables. A medida que la liquidez disminuía, las cuentas por pagar aumentaron. Sin embargo, cuando aumentó su liquidez no se redujeron sus deudas, debido a la acumulación de inventarios y la falta de priorización en el uso del efectivo. En conclusión, aunque una mayor liquidez mejora la capacidad para pagar deudas, la empresa necesita implementar una gestión más eficiente de sus recursos líquidos para reducir sus obligaciones y asegurar una mayor estabilidad financiera. |
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Tras aplicar la prueba estadística de Pearson se encontró un coeficiente de -0,408 determinando que si existió una relación inversa moderada entre las variables. A medida que la liquidez disminuía, las cuentas por pagar aumentaron. Sin embargo, cuando aumentó su liquidez no se redujeron sus deudas, debido a la acumulación de inventarios y la falta de priorización en el uso del efectivo. En conclusión, aunque una mayor liquidez mejora la capacidad para pagar deudas, la empresa necesita implementar una gestión más eficiente de sus recursos líquidos para reducir sus obligaciones y asegurar una mayor estabilidad financiera.PiuraEscuela de ContabilidadFinanzasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiquidezCuentas por pagarRazón corrientePrueba ácidaPrueba defensivahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Liquidez y las cuentas por pagar en una empresa comercial de Paita-Piura, períodos del 2021 al 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público40852684https://orcid.org/0000-0002-6862-72197527464473001213411026Vilchez Sanchez, Edwin RomanFloreano Arevalo, Fiorella FrancescaHuacchillo Pardo, Letty Angelicahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPeriche_PC-Romer_CJ-SD.pdfPeriche_PC-Romer_CJ-SD.pdfapplication/pdf2210115https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165220/1/Periche_PC-Romer_CJ-SD.pdf74c9b97d25f99e0dd4ddf2af93e92f73MD51Periche_PC-Romer_CJ-IT.pdfPeriche_PC-Romer_CJ-IT.pdfapplication/pdf6284476https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165220/2/Periche_PC-Romer_CJ-IT.pdf79d9ba2cb989a717bd3d0744ee2e4491MD52Periche_PC-Romer_CJ.pdfPeriche_PC-Romer_CJ.pdfapplication/pdf3557120https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165220/3/Periche_PC-Romer_CJ.pdf38ef46b4cfdcc93b3d68030f415c3746MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165220/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTPeriche_PC-Romer_CJ-SD.pdf.txtPeriche_PC-Romer_CJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain147483https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165220/5/Periche_PC-Romer_CJ-SD.pdf.txta48c6070ee3b81fc20da8a17e0d3c2a6MD55Periche_PC-Romer_CJ-IT.pdf.txtPeriche_PC-Romer_CJ-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3380https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165220/7/Periche_PC-Romer_CJ-IT.pdf.txt0601e7709896edf1cfbbd15c77ca08baMD57Periche_PC-Romer_CJ.pdf.txtPeriche_PC-Romer_CJ.pdf.txtExtracted texttext/plain150002https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165220/9/Periche_PC-Romer_CJ.pdf.txtb13aeab1d325327115ac3ec24b2d8fb7MD59THUMBNAILPeriche_PC-Romer_CJ-SD.pdf.jpgPeriche_PC-Romer_CJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4900https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165220/6/Periche_PC-Romer_CJ-SD.pdf.jpgf53e67cf97c6a8e870eccaa96b7c78acMD56Periche_PC-Romer_CJ-IT.pdf.jpgPeriche_PC-Romer_CJ-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3932https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165220/8/Periche_PC-Romer_CJ-IT.pdf.jpg18a9fdbc108e9fb2e655d56460831d99MD58Periche_PC-Romer_CJ.pdf.jpgPeriche_PC-Romer_CJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4900https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165220/10/Periche_PC-Romer_CJ.pdf.jpgf53e67cf97c6a8e870eccaa96b7c78acMD51020.500.12692/165220oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1652202025-04-30 22:01:17.956Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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