El plan anual de contrataciones y la ejecución del gasto público en una municipalidad de la provincia de Julcán, 2024
Descripción del Articulo
La investigación, “El plan anual de contrataciones y la ejecución del gasto público en una municipalidad de la Provincia de Julcán, 2024” aporta al ODS 17, destacando la planificación, ejecución y seguimiento de recursos financieros, que fortalecen los servicios básicos públicos, promoviendo alianza...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164549 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/164549 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Ejecución de gasto público Contrataciones públicas Desarrollo sostenible Gestión pública Planificación https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La investigación, “El plan anual de contrataciones y la ejecución del gasto público en una municipalidad de la Provincia de Julcán, 2024” aporta al ODS 17, destacando la planificación, ejecución y seguimiento de recursos financieros, que fortalecen los servicios básicos públicos, promoviendo alianzas para erradicar la pobreza y fomentar el desarrollo. El objetivo fue determinar la relación del plan anual de contrataciones y ejecución de gasto público de una Municipalidad de la provincia de Julcán, año 2024. Aplicando enfoque cuantitativo, nivel descriptivo correlacional de corte transversal, su población fue de 70 trabajadores administrativos y una muestra de 60, se empleó la encuesta como técnica y el cuestionario de instrumento para medir cada variable estudiada. Los resultados evidenciaron que existe una correlación fuerte y positiva (Rho = 0,799) entre el Plan Anual de Contrataciones y la ejecución del gasto público, indicando que la efectividad en el gasto está directamente influenciada por la calidad y aplicación del plan. En conclusión, el nivel medio (85% en el plan anual y 83.3% en la ejecución del gasto) revelan que existe un manejo consistente, aunque perfectible, donde el plan se percibe como un instrumento fundamental, pero con espacio para mayor impacto en la ejecución presupuestal. |
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Los resultados evidenciaron que existe una correlación fuerte y positiva (Rho = 0,799) entre el Plan Anual de Contrataciones y la ejecución del gasto público, indicando que la efectividad en el gasto está directamente influenciada por la calidad y aplicación del plan. En conclusión, el nivel medio (85% en el plan anual y 83.3% en la ejecución del gasto) revelan que existe un manejo consistente, aunque perfectible, donde el plan se percibe como un instrumento fundamental, pero con espacio para mayor impacto en la ejecución presupuestal.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PublicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEjecución de gasto públicoContrataciones públicasDesarrollo sostenibleGestión públicaPlanificaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02El plan anual de contrataciones y la ejecución del gasto público en una municipalidad de la provincia de Julcán, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública0651911118135684https://orcid.org/0000-0003-2665-497Xhttps://orcid.org/0000-0002-4084-134471007568417477Rojas Tapia, Erlinda ConsueloRivera Leon, Laura MargotEsquivel Castillo, Luis Alejandrohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJara_ZYG-SD.pdfJara_ZYG-SD.pdfapplication/pdf1606304https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164549/1/Jara_ZYG-SD.pdf525c1b3fa0cc75dcb37196cf907ad4ceMD51Jara_ZYG-IT.pdfJara_ZYG-IT.pdfapplication/pdf6026700https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164549/2/Jara_ZYG-IT.pdf89f6cafcd08db3422f7261c267ea1f43MD52Jara_ZYG.pdfJara_ZYG.pdfapplication/pdf1682539https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164549/3/Jara_ZYG.pdf30adc8ffb0f5655a7f63211603d94287MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164549/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/164549oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1645492025-04-03 16:37:47.661Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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