Liderazgo transformacional y el compromiso organizacional de los colaboradores de una entidad pública, Pacasmayo 2024

Descripción del Articulo

El presente estudio tiene como objetivo general determinar la relación entre el liderazgo transformacional y el compromiso organizacional de los colaboradores de una entidad pública, Pacasmayo 2024, alineándose con el Objetivo de Desarrollo Sostenible ocho; trabajo decente y crecimiento económico, c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Bazan Mendoza, Nayely Jackeline, Sanchez Cubas, Elva Carolina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/174707
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Desempeño de un papel
Administración pública
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description El presente estudio tiene como objetivo general determinar la relación entre el liderazgo transformacional y el compromiso organizacional de los colaboradores de una entidad pública, Pacasmayo 2024, alineándose con el Objetivo de Desarrollo Sostenible ocho; trabajo decente y crecimiento económico, con el propósito de fortalecer el compromiso laboral y la eficacia organizacional. El estudio es de tipo básico, con un diseño no experimental de corte transversal y un enfoque cuantitativo, aplicado a una población censal constituida por 36 trabajadores que laboran en el Instituto Público tecnológico. Los resultados; evidenciaron una relación positiva y significativa entre las variables, con un coeficiente de correlación de 0.864 y una significancia de p<0.01, demostrando que los colaboradores con mayor percepción de liderazgo transformacional presentaron un compromiso más sólido con la organización. El liderazgo transformacional caracterizado por elementos como influencia idealizada, la motivación inspiradora estimulación intelectual, está estrechamente relacionada al compromiso afectivo (Rho=0.911), de continuidad (Rho=0.791) y normativo (Rho=0.828) de los colaboradores. En conclusión, los hallazgos del estudio demostraron que un liderazgo transformacional efectivo es un papel crucial para mejorar la motivación, el desempeño y la lealtad de los colaboradores, contribuyendo significativamente al logro de los objetivos organizacionales y fortaleciendo el clima laboral.
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Los resultados; evidenciaron una relación positiva y significativa entre las variables, con un coeficiente de correlación de 0.864 y una significancia de p<0.01, demostrando que los colaboradores con mayor percepción de liderazgo transformacional presentaron un compromiso más sólido con la organización. El liderazgo transformacional caracterizado por elementos como influencia idealizada, la motivación inspiradora estimulación intelectual, está estrechamente relacionada al compromiso afectivo (Rho=0.911), de continuidad (Rho=0.791) y normativo (Rho=0.828) de los colaboradores. En conclusión, los hallazgos del estudio demostraron que un liderazgo transformacional efectivo es un papel crucial para mejorar la motivación, el desempeño y la lealtad de los colaboradores, contribuyendo significativamente al logro de los objetivos organizacionales y fortaleciendo el clima laboral.ChepénEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoDesempeño de un papelAdministración públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Liderazgo transformacional y el compromiso organizacional de los colaboradores de una entidad pública, Pacasmayo 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. 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