Implementación de la ley de servicio civil en la productividad laboral del servidor público de una Municipalidad distrital, Lambayeque 2025
Descripción del Articulo
La investigación contribuye al objetivo de desarrollo sostenible (ODS) 17 y meta 17.17 denominado como Alianzas para lograr objetivos, tuvo por objetivo general determinar la influencia de Ley Servir en la productividad laboral del servidor público de una municipalidad distrital Lambayeque. Como met...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/170988 |
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La investigación contribuye al objetivo de desarrollo sostenible (ODS) 17 y meta 17.17 denominado como Alianzas para lograr objetivos, tuvo por objetivo general determinar la influencia de Ley Servir en la productividad laboral del servidor público de una municipalidad distrital Lambayeque. Como metodología se inició con el tipo aplicado, seguidamente el enfoque fue mixto dado que se expusieron datos numéricos mediante tablas descriptivas e inferenciales; el diseño fue no experimental de corte transversal; a la vez se empleó un alcance causal para determinar la influencia entre las variables; se emplearon instrumentos como fue el cuestionario para medir la Ley Servir y para medir la productividad laboral. El resultado fue que el nivel de aplicación de la Ley Servir en la municipalidad analizada se percibe predominantemente entre medio y alto. Si bien este resultado sugiere avances en la implementación del marco normativo, aún existen brechas que requieren ser atendidas, especialmente en áreas como capacitación, evaluación del desempeño y derechos colectivos. Se concluyó que la Ley Servir influye de manera significativa en la productividad laboral de los servidores públicos en una municipalidad distrital de Lambayeque; por lo cual, el modelo estadístico aplicado confirmó que la implementación adecuada de esta ley mejora aspectos clave del rendimiento, como la disposición laboral, el uso eficiente de recursos y la aplicación de procedimientos. |
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El resultado fue que el nivel de aplicación de la Ley Servir en la municipalidad analizada se percibe predominantemente entre medio y alto. Si bien este resultado sugiere avances en la implementación del marco normativo, aún existen brechas que requieren ser atendidas, especialmente en áreas como capacitación, evaluación del desempeño y derechos colectivos. Se concluyó que la Ley Servir influye de manera significativa en la productividad laboral de los servidores públicos en una municipalidad distrital de Lambayeque; por lo cual, el modelo estadístico aplicado confirmó que la implementación adecuada de esta ley mejora aspectos clave del rendimiento, como la disposición laboral, el uso eficiente de recursos y la aplicación de procedimientos.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDerecho público y privadoDesarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoAlianza para lograr los objetivosSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividad laboralservicio públicofuncionario públicogobierno municipalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Implementación de la ley de servicio civil en la productividad laboral del servidor público de una Municipalidad distrital, Lambayeque 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública1813916616739801https://orcid.org/0000-0002-2469-9237https://orcid.org/0000-0002-1993-345516658514417477Panta De Centurion, Graciela VictoriaLlerena Rodriguez, Sofia YreneDios Castillo, Christian Abrahamhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLeon_MMY-SD.pdfLeon_MMY-SD.pdfapplication/pdf1104429https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170988/1/Leon_MMY-SD.pdf6522a079375455aad8cb6228d5ec26d5MD51Leon_MMY-IT.pdfLeon_MMY-IT.pdfapplication/pdf5251696https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170988/2/Leon_MMY-IT.pdf0f103ebe153b68f1a7f2947fdbb51272MD52Leon_MMY.pdfLeon_MMY.pdfapplication/pdf2267340https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170988/3/Leon_MMY.pdf6c2b985b35c977ea77f23a214107f57cMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170988/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/170988oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1709882025-09-15 11:45:53.74Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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