Employee Engagement y comportamiento de los colaboradores en una empresa logística, Callao, 2024
Descripción del Articulo
Esta investigación tuvo como objetivos de desarrollo sostenible, el fin de la pobreza de varias formas, el trabajo decente y crecimiento económico y reducción de las desigualdades porque al revisar el nivel de compromiso de los empleados se tiene el potencial de la empresa y de esta forma aumenta el...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/167930 |
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Esta investigación tuvo como objetivos de desarrollo sostenible, el fin de la pobreza de varias formas, el trabajo decente y crecimiento económico y reducción de las desigualdades porque al revisar el nivel de compromiso de los empleados se tiene el potencial de la empresa y de esta forma aumenta el trabajo para la población, por ello el objetivo es el determinar la relación que existe entre Employee Engagement y el comportamiento de los colaboradores en una empresa logística, Callao, 2024. La investigación es no experimental, transversal, descriptivo y de enfoque cualitativo, la población son 50 empleados de la empresa logística, que respondieron un cuestionario para obtener los datos estadísticos. Se obtuvo como resultado que existe un nivel medio en satisfacción y actitud laboral, ya que los empleados buscan mejores condiciones de trabajo. Se concluyó que el compromiso laboral está relacionado directamente al comportamiento de los empleados ya que a mayor compromiso estos mostrarán un mejor comportamiento y desarrollo, para lograr ello uno de los principales factores a mejorar es el ambiente de trabajo enfocándose en las necesidades de los empleados. |
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Masias Fernandez, Mery GemeliFlores Huerta, Cecilia Marilyn2025-08-18T14:12:08Z2025-08-18T14:12:08Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12692/167930Esta investigación tuvo como objetivos de desarrollo sostenible, el fin de la pobreza de varias formas, el trabajo decente y crecimiento económico y reducción de las desigualdades porque al revisar el nivel de compromiso de los empleados se tiene el potencial de la empresa y de esta forma aumenta el trabajo para la población, por ello el objetivo es el determinar la relación que existe entre Employee Engagement y el comportamiento de los colaboradores en una empresa logística, Callao, 2024. La investigación es no experimental, transversal, descriptivo y de enfoque cualitativo, la población son 50 empleados de la empresa logística, que respondieron un cuestionario para obtener los datos estadísticos. Se obtuvo como resultado que existe un nivel medio en satisfacción y actitud laboral, ya que los empleados buscan mejores condiciones de trabajo. Se concluyó que el compromiso laboral está relacionado directamente al comportamiento de los empleados ya que a mayor compromiso estos mostrarán un mejor comportamiento y desarrollo, para lograr ello uno de los principales factores a mejorar es el ambiente de trabajo enfocándose en las necesidades de los empleados.Lima NorteEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSatisfacción en el trabajoActitud laboralCondiciones de trabajoEmpleadoAmbiente de trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Employee Engagement y comportamiento de los colaboradores en una empresa logística, Callao, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración de Empresas70168829https://orcid.org/0000-0001-8276-439477200123413056Romero Pacora, JesusMamani Lozano, Cesar JhonathanMasias Fernandez, Mery Gemelihttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFlores_HCM-SD.pdfFlores_HCM-SD.pdfapplication/pdf3076873https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167930/1/Flores_HCM-SD.pdfccaaa3c6d90c596853c4d11e8829550bMD51Flores_HCM.pdfFlores_HCM.pdfapplication/pdf3911217https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167930/2/Flores_HCM.pdf0df3b434d61598477a22965134b1ceb7MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167930/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTFlores_HCM-SD.pdf.txtFlores_HCM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain105635https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167930/4/Flores_HCM-SD.pdf.txt945a16df1d4c8e0ce0ea23d211acf33aMD54Flores_HCM.pdf.txtFlores_HCM.pdf.txtExtracted texttext/plain106629https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167930/6/Flores_HCM.pdf.txt902e78760ca3f2fe1b84230a0d29ff26MD56THUMBNAILFlores_HCM-SD.pdf.jpgFlores_HCM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5097https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167930/5/Flores_HCM-SD.pdf.jpg8a113b60da1d0c3cb881dfb36edb7109MD55Flores_HCM.pdf.jpgFlores_HCM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5072https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167930/7/Flores_HCM.pdf.jpgd8ffe53725d3655482246e2d4598b954MD5720.500.12692/167930oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1679302025-08-18 22:33:50.374Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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