La falta de liderazgo en la toma de decisiones de la Gestión Municipal en la Municipalidad Distrital de Ilabaya, 2019
Descripción del Articulo
En la última década las organizaciones públicas han experimentado muchos cambios mediante varias normas legislativas e instrumentos de gestión que ayudan a cambiar la visión y con ello ha reorientar las inversiones y ejecutar proyectos concretos como el SNIP y su cambio al invierte.pe además de much...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/73069 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/73069 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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En la última década las organizaciones públicas han experimentado muchos cambios mediante varias normas legislativas e instrumentos de gestión que ayudan a cambiar la visión y con ello ha reorientar las inversiones y ejecutar proyectos concretos como el SNIP y su cambio al invierte.pe además de muchas actualizaciones esto con el propósito de responder a las necesidades y exigencias de la población que está cada día más informada y conectada por los medios informáticos y tecnológicos donde las personas se conectan mediante las redes sociales, el internet y de esta manera comparten información en tiempo real. Es así que el Distrito de Ilabaya en el 2019 enfrento varias circunstancias y embates de la naturaleza de las cuales no se atendió de manera adecuada los pedidos y necesidades de población afectada, hubo una lenta reacción por parte del gobierno local. En este sentido se realizará una investigación para establecer y comprobar la influencia del liderazgo al momento de tomar las decisiones de la Gestión Municipal, en la Municipalidad Distrital de Ilabaya, 2019. De las cuales se tomó una muestra de 278 personas según una fórmula estadística del total de la población que es 1000 persona. Donde se realizará una encuesta con un cuestionario de 20 preguntas por cada variable planteada lo que buscaremos es la correlación de las variables y confirmar nuestra hipótesis que la falta de liderazgo influye directamente al momento de tomar decisiones por el alcalde y funcionarios, genera consecuencias y perjuicios negativos al desarrollo y bienestar de la población del distrito de Ilabaya en los años 2019. Siendo los resultados que más de 63% de la población del distrito de Ilabaya perciben que las dimensiones de la falta de liderazgo alcanzan un nivel regular de falta de liderazgo, por lo tanto, la variable de igual manera alcanza ese nivel; en ese sentido con esta información podemos aseverar que los aspectos asumidos como son las dimensiones contribuyen negativamente e indicando falta de liderazgo |
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Es así que el Distrito de Ilabaya en el 2019 enfrento varias circunstancias y embates de la naturaleza de las cuales no se atendió de manera adecuada los pedidos y necesidades de población afectada, hubo una lenta reacción por parte del gobierno local. En este sentido se realizará una investigación para establecer y comprobar la influencia del liderazgo al momento de tomar las decisiones de la Gestión Municipal, en la Municipalidad Distrital de Ilabaya, 2019. De las cuales se tomó una muestra de 278 personas según una fórmula estadística del total de la población que es 1000 persona. 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Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública40623464https://orcid.org/0000-0002-8244-539042272776417477Moran Ramos, Luis DanielHigueras Konfu, Niki D'angeloReyes Alva, William Armandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMori_MMI-SD.pdfMori_MMI-SD.pdfapplication/pdf721532https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73069/1/Mori_MMI-SD.pdf57c26145fb5d9d33b60312e49732598aMD51Mori_MMI.pdfMori_MMI.pdfapplication/pdf806128https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73069/2/Mori_MMI.pdfb8975a8382e00c534aa551df54104bd2MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73069/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMori_MMI-SD.pdf.txtMori_MMI-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain107610https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73069/4/Mori_MMI-SD.pdf.txtbbc1407f66ddfec5437d303eac539013MD54Mori_MMI.pdf.txtMori_MMI.pdf.txtExtracted texttext/plain112280https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73069/6/Mori_MMI.pdf.txtc17a5b171026adcfca190af532d9bb8dMD56THUMBNAILMori_MMI-SD.pdf.jpgMori_MMI-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4740https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73069/5/Mori_MMI-SD.pdf.jpg99ea69c36c0d1e353dc02e93d019b2d3MD55Mori_MMI.pdf.jpgMori_MMI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4740https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73069/7/Mori_MMI.pdf.jpg99ea69c36c0d1e353dc02e93d019b2d3MD5720.500.12692/73069oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/730692021-11-13 05:48:57.525Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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