Implementación de herramientas Lean manufacturing para mejorar la productividad en el almacén de la Empresa Strategycal S.A.C., Chimbote – 2021

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La presente investigación titulada “Implementación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar la productividad en el almacén de la empresa Strategycal S.A.C., Chimbote – 2021” tuvo como objetivo principal aplicar la metodología Lean Manufacturing para aumentar la productividad en el almacén de...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Monsalve Jiménez, Maryan Araceli, Tello Ruiz, Maria Ivett
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/82709
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/82709
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean manufacturing
Productividad industrial
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description La presente investigación titulada “Implementación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar la productividad en el almacén de la empresa Strategycal S.A.C., Chimbote – 2021” tuvo como objetivo principal aplicar la metodología Lean Manufacturing para aumentar la productividad en el almacén de la empresa Strategycal S.A.C. Fue de tipo aplicada y de diseño preexperimental, la población estuvo representada por la productividad de 15 colaboradores de las áreas de la empresa, donde se abarcaron los datos de productividad de los trabajadores del área de almacén pre y post estudio. Los instrumentos usados fueron la guía de verificación de desperdicios, el registro de actividades de los colaboradores, registro de trabajadores, formato de asignación de responsabilidades de limpieza, formato de costos de limpieza, formato de cumplimiento de despachos sin defectos, formato Kárdex, formato de productividad y formato de comparación de productividad. Después de haber aplicado las herramientas Lean Manufacturing se logró obtener una mejora de la eficiencia en un 14.71% y un incremento en la productividad de mano de obra en 0.09 despachos/HH. Finalmente, se logró contrastar la hipótesis mediante la prueba de T de Student arrojando como resultado que la aplicación de la metodología Lean Manufacturing influye positivamente en la productividad del almacén.
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Los instrumentos usados fueron la guía de verificación de desperdicios, el registro de actividades de los colaboradores, registro de trabajadores, formato de asignación de responsabilidades de limpieza, formato de costos de limpieza, formato de cumplimiento de despachos sin defectos, formato Kárdex, formato de productividad y formato de comparación de productividad. Después de haber aplicado las herramientas Lean Manufacturing se logró obtener una mejora de la eficiencia en un 14.71% y un incremento en la productividad de mano de obra en 0.09 despachos/HH. Finalmente, se logró contrastar la hipótesis mediante la prueba de T de Student arrojando como resultado que la aplicación de la metodología Lean Manufacturing influye positivamente en la productividad del almacén.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialSistemas de Gestión de la Seguridad y CalidadBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLean manufacturingProductividad industrialAlmaceneshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de herramientas Lean manufacturing para mejorar la productividad en el almacén de la Empresa Strategycal S.A.C., Chimbote – 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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