Formulación de un plan estratégico para orientar la gestión de la empresa almacenes ferreteros y servicios generales San Felipe sociedad anónima cerrada – Piura - 2012

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación trata de la formulación de un plan estratégico para orientar la gestión de la Empresa Almacenes Ferreteros y Servicios Generales San Felipe S.A.C. El plan estratégico formulado, se orienta hacia la búsqueda de eficiencia, competitividad y rentabilidad, factores d...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Purizaca Fiestas, Gladys Herminia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2012
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/129580
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Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Plan estratégico
Fortalezas
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description El presente trabajo de investigación trata de la formulación de un plan estratégico para orientar la gestión de la Empresa Almacenes Ferreteros y Servicios Generales San Felipe S.A.C. El plan estratégico formulado, se orienta hacia la búsqueda de eficiencia, competitividad y rentabilidad, factores de suma importancia en el auge y desarrollo de una organización. Se ha realizado un diagnóstico interno y externo, identificando el sector al que la empresa pertenece, así como los factores que puedan afectarla directa o indirectamente, como la situación económica y financiera, hasta llegar a la matriz FODA, la que en su contenido expresa las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, que han sido punto de partida para elaborar la misión, visión, objetivos y estrategias, siendo éstas el último paso de la formulación del plan estratégico. Se otorga el trabajo de investigación a disposición de los interesados, así como a las observaciones y sugerencias que pudiera haber.
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Se ha realizado un diagnóstico interno y externo, identificando el sector al que la empresa pertenece, así como los factores que puedan afectarla directa o indirectamente, como la situación económica y financiera, hasta llegar a la matriz FODA, la que en su contenido expresa las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, que han sido punto de partida para elaborar la misión, visión, objetivos y estrategias, siendo éstas el último paso de la formulación del plan estratégico. Se otorga el trabajo de investigación a disposición de los interesados, así como a las observaciones y sugerencias que pudiera haber.TesisPiuraEscuela de ContabilidadGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Apoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlan estratégicoFortalezasGestión de la empresahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Formulación de un plan estratégico para orientar la gestión de la empresa almacenes ferreteros y servicios generales San Felipe sociedad anónima cerrada – Piura - 2012info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. 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