Metodología SMED para mejorar la productividad en el área de producción en una empresa de envases plásticos, Lima 2024
Descripción del Articulo
El presente estudio contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9: Industria, Innovación e Infraestructura; alineándose con la meta de desarrollar infraestructuras seguras y sostenibles, promoviendo una industrialización responsable y fomentando la innovación, con el fin de alcanzar un cre...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/168241 |
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El presente estudio contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9: Industria, Innovación e Infraestructura; alineándose con la meta de desarrollar infraestructuras seguras y sostenibles, promoviendo una industrialización responsable y fomentando la innovación, con el fin de alcanzar un crecimiento económico inclusivo y respetuoso con el medio ambiente. El objetivo principal de este estudio fue determinar el impacto de la implementación de la metodología SMED (Single Minute Exchange of Die) en la productividad de una empresa de envases plásticos, Lima 2024. El estudio aplicado, con un diseño experimental con enfoque cuantitativo y un nivel explicativo, ya que, buscó describir y explicar los resultados de ambas variables del estudio. Se seleccionó una muestra de cuatro semanas de producción de envases plásticos en dos periodos (abril y setiembre). Se utilizaron técnicas como recolección de datos, observación directa y análisis documental, con instrumentos como fichas de observación y registro de datos. Los resultados mostraron mejoras significativas en productividad (21%), eficiencia (15%) y eficacia (5%) después de implementar la metodología SMED. Concluyendo que la implementación de esta metodología logra mejorar la productividad de la empresa. |
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Se seleccionó una muestra de cuatro semanas de producción de envases plásticos en dos periodos (abril y setiembre). Se utilizaron técnicas como recolección de datos, observación directa y análisis documental, con instrumentos como fichas de observación y registro de datos. Los resultados mostraron mejoras significativas en productividad (21%), eficiencia (15%) y eficacia (5%) después de implementar la metodología SMED. Concluyendo que la implementación de esta metodología logra mejorar la productividad de la empresa.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSMEDProductividadeficienciaeficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Metodología SMED para mejorar la productividad en el área de producción en una empresa de envases plásticos, Lima 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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