Estudio de caso sobre la implementación de las actividades de empoderamiento de jóvenes en una región del Perú, 2023

Descripción del Articulo

La investigación tenía como objetivo analizar el proceso de implementación de actividades de empoderamiento de jóvenes en una región del Perú, 2023. Este trabajo es básico con enfoque cualitativo se utilizó el diseño de estudio de caso de carácter holístico, no se restringió exclusivamente a acumula...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Montano Vargas, Jimmy Anderson
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/119808
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/119808
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Empoderamiento juvenil
Organizaciones juveniles
Liderazgo
Participación juvenil
Trabajo en equipo
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description La investigación tenía como objetivo analizar el proceso de implementación de actividades de empoderamiento de jóvenes en una región del Perú, 2023. Este trabajo es básico con enfoque cualitativo se utilizó el diseño de estudio de caso de carácter holístico, no se restringió exclusivamente a acumular testimonios, sino que, el estudio de caso propuesto también implicó observaciones de cómo se formaliza un proceso en particular en la ejecución de actividades. Para desarrollar esta investigación utilizamos la técnica de entrevista en base al instrumento, el guion de preguntas semiestructuradas que estuvieron relacionados a la categoría, subcategorías y los códigos, esta entrevista se formuló a jóvenes que participan en las organizaciones juveniles. Luego se procedió al análisis a través del programa Atlas Ti9, en primer lugar, se codificaron las respuestas de los participantes para obtener los resultados descriptivos de la investigación alcanzando el enraizamiento y densidad. Después se pudo evidenciar que los códigos comunicación con formas de comunicación tienen un coeficiente de concurrencia de 0.63, el código toma de decisiones en la comunidad y participación juvenil tienen una vinculación de concurrencia de 0.46, esto tiene una relación directa de participación masiva de los jóvenes como agentes de cambio.
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Luego se procedió al análisis a través del programa Atlas Ti9, en primer lugar, se codificaron las respuestas de los participantes para obtener los resultados descriptivos de la investigación alcanzando el enraizamiento y densidad. Después se pudo evidenciar que los códigos comunicación con formas de comunicación tienen un coeficiente de concurrencia de 0.63, el código toma de decisiones en la comunidad y participación juvenil tienen una vinculación de concurrencia de 0.46, esto tiene una relación directa de participación masiva de los jóvenes como agentes de cambio.Lima EsteEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoReducción de las desigualdadesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEmpoderamiento juvenilOrganizaciones juvenilesLiderazgoParticipación juvenilTrabajo en equipohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Estudio de caso sobre la implementación de las actividades de empoderamiento de jóvenes en una región del Perú, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública0763653509554022https://orcid.org/0000-0002-7333-9879https://orcid.org/0000-0003-1091-225X40708983417477Tasayco Donoso De Fuentes Rivera, Maria ElenaLizandro Crispin, RommelPerez Perez, Miguel Angelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTMontano_VJA-SD.pdf.txtMontano_VJA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain82549https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119808/5/Montano_VJA-SD.pdf.txt1fb334023c335d8b1f02e5c4c85b204bMD55Montano_VJA-IT.pdf.txtMontano_VJA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain951https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119808/7/Montano_VJA-IT.pdf.txtdeade4ba857c8c5ff9d7b2cc6fc96673MD57Montano_VJA.pdf.txtMontano_VJA.pdf.txtExtracted texttext/plain87586https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119808/9/Montano_VJA.pdf.txta1bde097e1b38e4143b1144fa50ecb50MD59THUMBNAILMontano_VJA-SD.pdf.jpgMontano_VJA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5081https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119808/6/Montano_VJA-SD.pdf.jpg578974d99abcadc4fe47b958d909faf1MD56Montano_VJA-IT.pdf.jpgMontano_VJA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5660https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119808/8/Montano_VJA-IT.pdf.jpg8267b52a81cbcb7af4bca844ffcfa4a5MD58Montano_VJA.pdf.jpgMontano_VJA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5081https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119808/10/Montano_VJA.pdf.jpg578974d99abcadc4fe47b958d909faf1MD510ORIGINALMontano_VJA-SD.pdfMontano_VJA-SD.pdfapplication/pdf4809409https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119808/1/Montano_VJA-SD.pdfbc84b85c644717624febfb8ffb86a7b2MD51Montano_VJA-IT.pdfMontano_VJA-IT.pdfapplication/pdf4975912https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119808/2/Montano_VJA-IT.pdfa52672c9df9a86f63c9d5bc8d372f2dcMD52Montano_VJA.pdfMontano_VJA.pdfapplication/pdf4871793https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119808/3/Montano_VJA.pdf1daf288d2d94d6591d28b8138c5ff06fMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119808/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/119808oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1198082023-08-21 22:13:36.309Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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