Plan de acción para el sistema de planeamiento estratégico en una municipalidad distrital de Jaén, 2024

Descripción del Articulo

La presente tesis aborda la ODS 4 y tiene como objetivo proponer un plan de acción para el SPE en una municipalidad, para lo cual utilizó una metodología cuantitativa y con alcance propositiva. Se elaboró cuestionarios siendo validados por el juicio de expertos y asegurado la confiabilidad a través...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Coronel Altamirano, Ever Dante
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/173791
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/173791
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
administración local
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description La presente tesis aborda la ODS 4 y tiene como objetivo proponer un plan de acción para el SPE en una municipalidad, para lo cual utilizó una metodología cuantitativa y con alcance propositiva. Se elaboró cuestionarios siendo validados por el juicio de expertos y asegurado la confiabilidad a través del estadístico de alfa de crombach. La muestra a la cual fue aplicada fue de 30 trabajadores de la municipalidad en estudio. Los resultados indicaron que describir el nivel de SPE en la municipalidad, se concluyó que existen deficiencias significativas en todas las etapas del proceso. Los resultados mostraron calificaciones predominantemente bajas en el análisis del entorno, la definición de misión y visión, la formulación de estrategias, y la implementación y evaluación de estas estrategias. Esta insatisfacción generalizada refleja la incapacidad de la municipalidad para ejecutar y monitorear eficazmente su planeamiento estratégico, afectando su éxito organizacional. La conclusión a la que se llegó muestra que la evaluación y propuesta destacaron la necesidad de abordar deficiencias en aspectos críticos como la claridad de objetivos, la coordinación entre actores, la capacidad administrativa y la flexibilidad del plan.
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Esta insatisfacción generalizada refleja la incapacidad de la municipalidad para ejecutar y monitorear eficazmente su planeamiento estratégico, afectando su éxito organizacional. La conclusión a la que se llegó muestra que la evaluación y propuesta destacaron la necesidad de abordar deficiencias en aspectos críticos como la claridad de objetivos, la coordinación entre actores, la capacidad administrativa y la flexibilidad del plan.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlanificación estratégicaadministración localgobernabilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Plan de acción para el sistema de planeamiento estratégico en una municipalidad distrital de Jaén, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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