Coaching como herramienta para promover el desempeño de los colaboradores de una sociedad de beneficencia del departamento de Piura -2022

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación se llevó a cabo con el objetivo de proponer al coaching como una herramienta de promoción del desempeño laboral de los colaboradores de una Sociedad de Beneficencia del Departamento de Piura – 2022. La investigación tiene un diseño no experimental, tipo básica co...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Gutiérrez Carrión, Angy Raquel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/97609
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/97609
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Entrenamiento ejecutivo
Desempeño laboral
Motivación en el trabajo
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description El presente trabajo de investigación se llevó a cabo con el objetivo de proponer al coaching como una herramienta de promoción del desempeño laboral de los colaboradores de una Sociedad de Beneficencia del Departamento de Piura – 2022. La investigación tiene un diseño no experimental, tipo básica con un nivel descriptivo, cuenta con una población de 40 colaboradores, tomando en cuenta desde los trabajadores administrativos, presidente, directorio y trabajadores de locación de una Sociedad de Beneficencia del Departamento de Piura. Las técnicas empleadas para la recolección de datos fueron la encuesta y la entrevista. Para la validación de instrumentos se aplicó el juicio de expertos y para la confiabilidad se desarrolló el alfa de Cronbach. Los resultados demostraron el nivel de motivación que tienen los colaboradores, además de identificar las características del liderazgo y eficiencia, así como analizar el trabajo en equipo y la productividad, y, además, reconocer la responsabilidad de cada uno de los colaboradores encuestados pertenecientes a la población seleccionada. En cuanto a las principales conclusiones se identificó que la motivación de los colaboradores es óptima, sin embargo, también se reconoció que el liderazgo es inadecuado, y se observó que el trabajo en equipo aporta buenos resultados en el cumplimiento de los objetivos, y que los colaboradores son responsables con las funciones que ejercen, además, de considerar relevante la medición de la productividad para tener indicadores de los logros obtenidos versus los esperados.
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Los resultados demostraron el nivel de motivación que tienen los colaboradores, además de identificar las características del liderazgo y eficiencia, así como analizar el trabajo en equipo y la productividad, y, además, reconocer la responsabilidad de cada uno de los colaboradores encuestados pertenecientes a la población seleccionada. En cuanto a las principales conclusiones se identificó que la motivación de los colaboradores es óptima, sin embargo, también se reconoció que el liderazgo es inadecuado, y se observó que el trabajo en equipo aporta buenos resultados en el cumplimiento de los objetivos, y que los colaboradores son responsables con las funciones que ejercen, además, de considerar relevante la medición de la productividad para tener indicadores de los logros obtenidos versus los esperados.PiuraEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEntrenamiento ejecutivoDesempeño laboralMotivación en el trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Coaching como herramienta para promover el desempeño de los colaboradores de una sociedad de beneficencia del departamento de Piura -2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. 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