Propuesta de Ciclo Deming para incrementar la productividad en el área técnica de la empresa PROINTECC S.A.C. Chincha 2021
Descripción del Articulo
El estudio de investigación está referida a la Propuesta del ciclo de Deming para incrementar la productividad en el área técnica de la Empresa Prointecc SAC, en la provincia de Chincha, el objetivo general es Determinar de qué manera la propuesta de ciclo Deming incrementa la productividad en el ár...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/75420 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/75420 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Efectividad organizacional Productividad industrial Administración de la producción https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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El estudio de investigación está referida a la Propuesta del ciclo de Deming para incrementar la productividad en el área técnica de la Empresa Prointecc SAC, en la provincia de Chincha, el objetivo general es Determinar de qué manera la propuesta de ciclo Deming incrementa la productividad en el área técnica de la empresa Prointecc SAC, 2021.,es un estudio de investigación descriptiva de diseño propositivo ,en donde la población corresponde a la cantidad de servicios instalados y liquidados en un período de 20 días , la muestra es censal , es decir igual a la población, en propuesta se detallan las diferentes fases del ciclo de Deming propuestas como forma de incrementar la productividad, la recolección de datos se realiza mediante la técnica de observación de campo y el análisis documental, los instrumentos utilizados son la guía o formatos de check list, registros históricos de los servicios instalados. Para el procesamiento de datos estadísticos se hace a través de Microsoft Excel 16, cabe indicar que estudio no cuenta con hipótesis. Los resultados hallados señalan un incremento de la productividad del 17 %, en la eficiencia un 28 % y para la eficacia un 67%, lo que concluye que el ciclo de Deming es una herramienta de mejora que contribuye al aumento de productividad en la organización. |
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Para el procesamiento de datos estadísticos se hace a través de Microsoft Excel 16, cabe indicar que estudio no cuenta con hipótesis. Los resultados hallados señalan un incremento de la productividad del 17 %, en la eficiencia un 28 % y para la eficacia un 67%, lo que concluye que el ciclo de Deming es una herramienta de mejora que contribuye al aumento de productividad en la organización.AteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEfectividad organizacionalProductividad industrialAdministración de la producciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de Ciclo Deming para incrementar la productividad en el área técnica de la empresa PROINTECC S.A.C. Chincha 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial06019540https://orcid.org/0000-0001-7320-061875540661722026López Padilla, Rosario del PilarAparicio Montenegro, Pablo RobertoMolina Vilchez, Jaime Enriquehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75420/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALAlmeyda_GPL-SD.pdfAlmeyda_GPL-SD.pdfapplication/pdf3094866https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75420/4/Almeyda_GPL-SD.pdf288d05f9478eda7b8e9902bf28154369MD54Almeyda_GPL.pdfAlmeyda_GPL.pdfapplication/pdf3247232https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75420/5/Almeyda_GPL.pdfa83c051ba99d5b29ea1c73f57116351dMD55TEXTAlmeyda_GPL-SD.pdf.txtAlmeyda_GPL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain104594https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75420/6/Almeyda_GPL-SD.pdf.txta76f545b51c86bbce305d340fe551afbMD56Almeyda_GPL.pdf.txtAlmeyda_GPL.pdf.txtExtracted texttext/plain109600https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75420/8/Almeyda_GPL.pdf.txt320398c7b9d936de50376c4c4e31848cMD58THUMBNAILAlmeyda_GPL-SD.pdf.jpgAlmeyda_GPL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4653https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75420/7/Almeyda_GPL-SD.pdf.jpgb2423d422e2bd863005f7b0b6a1a1725MD57Almeyda_GPL.pdf.jpgAlmeyda_GPL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4653https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75420/9/Almeyda_GPL.pdf.jpgb2423d422e2bd863005f7b0b6a1a1725MD5920.500.12692/75420oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/754202022-09-15 23:58:41.609Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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