Gestión del talento humano y su influencia en el compromiso organizacional del personal, institución de salud nivel I-4, Chao, 2025
Descripción del Articulo
Los servicios de salud enfrentan desafíos relacionados con la retención del personal, su bienestar y la sostenibilidad, afectados por sobrecarga laboral, rotación constante y ausencia de estrategias de gestión, lo que deteriora la calidad de la atención brindada. Esta investigación tuvo como objetiv...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/172344 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/172344 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Los servicios de salud enfrentan desafíos relacionados con la retención del personal, su bienestar y la sostenibilidad, afectados por sobrecarga laboral, rotación constante y ausencia de estrategias de gestión, lo que deteriora la calidad de la atención brindada. Esta investigación tuvo como objetivo determinar la influencia de la gestión del talento humano (GTH) en el compromiso organizacional (CO) del personal, institución de salud de nivel I-4, Chao, 2025. El estudio se enmarca en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 3 y 8. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, tipo aplicado, diseño no experimental y alcance correlacional-causal. La población estuvo conformada por 100 colaboradores, seleccionándose una muestra de 86 mediante muestreo por conveniencia. Se aplicaron dos cuestionarios tipo Likert sobre talento humano y compromiso organizacional, basados respectivamente en Chiavenato (2009) y Meyer y Allen (1991). Los resultados evidenciaron una asociación estadísticamente significativa y positiva entre la percepción de buenas prácticas de GTH y niveles altos de CO, con una razón de odds de 41.0 (β = 3.71; p < .001). Se concluye que el compromiso afectivo y de continuidad influyeron más en la percepción del personal sobre la GTH, mientras que el compromiso normativo tuvo menor impacto. |
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Se aplicaron dos cuestionarios tipo Likert sobre talento humano y compromiso organizacional, basados respectivamente en Chiavenato (2009) y Meyer y Allen (1991). Los resultados evidenciaron una asociación estadísticamente significativa y positiva entre la percepción de buenas prácticas de GTH y niveles altos de CO, con una razón de odds de 41.0 (β = 3.71; p < .001). Se concluye que el compromiso afectivo y de continuidad influyeron más en la percepción del personal sobre la GTH, mientras que el compromiso normativo tuvo menor impacto.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludDirección de los Servicios de la SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónRecursos humanosServicios de saludAtención primaria de saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión del talento humano y su influencia en el compromiso organizacional del personal, institución de salud nivel I-4, Chao, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud1812117617975557https://orcid.org/0000-0001-5099-1314https://orcid.org/0000-0001-7809-471172906381419627Olano Bracamonte, Sandra MonicaCruzado Vallejos, Maria PeregrinaLora Loza, Miryam Griseldahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDe la Grecca_JFA-SD.pdfDe la Grecca_JFA-SD.pdfapplication/pdf830793https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/172344/1/De%20la%20Grecca_JFA-SD.pdff63e9144f4862ddce8d5ced8a45cc991MD51De la Grecca_JFA-IT.pdfDe la Grecca_JFA-IT.pdfapplication/pdf7073050https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/172344/2/De%20la%20Grecca_JFA-IT.pdf3d4b1ee6f14c84a38a7b314fa690530aMD52De la Grecca_JFA-.pdfDe la Grecca_JFA-.pdfapplication/pdf1778841https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/172344/3/De%20la%20Grecca_JFA-.pdf960f39ab57e7b1368ff5d5d9b4c8fc73MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/172344/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTDe la Grecca_JFA-SD.pdf.txtDe la Grecca_JFA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain103493https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/172344/5/De%20la%20Grecca_JFA-SD.pdf.txt570d274e2b369c5eeda1946d69d26261MD55De la Grecca_JFA-IT.pdf.txtDe la Grecca_JFA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4667https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/172344/7/De%20la%20Grecca_JFA-IT.pdf.txt257784bb23d8c6fcf7f1ff9562c0b3baMD57De la Grecca_JFA-.pdf.txtDe la Grecca_JFA-.pdf.txtExtracted texttext/plain147154https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/172344/9/De%20la%20Grecca_JFA-.pdf.txt522ccfcb6413df57084e5048975fd6c2MD59THUMBNAILDe la Grecca_JFA-SD.pdf.jpgDe la Grecca_JFA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4852https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/172344/6/De%20la%20Grecca_JFA-SD.pdf.jpgec56926a52a3e1addcff55b6871ce603MD56De la Grecca_JFA-IT.pdf.jpgDe la Grecca_JFA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4451https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/172344/8/De%20la%20Grecca_JFA-IT.pdf.jpg1048d5a725a9a8c135bcaaf9523795b9MD58De la Grecca_JFA-.pdf.jpgDe la Grecca_JFA-.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4852https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/172344/10/De%20la%20Grecca_JFA-.pdf.jpgbdf8256573af1f36b39d7a992c464653MD51020.500.12692/172344oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1723442025-09-30 22:19:25.938Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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