Liderazgo transformacional y engagement del personal sanitario de un centro de salud nivel I-4 Lambayeque, 2024

• Autor: Fustamante Vasquez, Marilyn Jimena
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/166397
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/166397
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Desempeño; Liderazgo; Compromiso; Motivación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02

El estudio se alineó con el ODS3, incitado la promoción y bienestar de la salud pública. El objetivo general fue determinar la relación del liderazgo transformacional y el engagament del personal sanitario de un Centro de Salud nivel I-4 de Lambayeque, 2024. Los objetivos específicos fueron identificar el nivel de liderazgo; identificar el nivel de engagement; identificar el nivel de liderazgo y engagement según la profesión; identificar el nivel de liderazgo y engagement según el sexo. Fue una investigación básica, cuyos instrumentos fueron 02 cuestionarios. La población estuvo conformada por 80 profesionales de la salud. Los estudios indicaron que 96.25% de los profesionales determinan un nivel de liderazgo transformacional bajo; 1.25% nivel medio y 2.5% nivel alto. Por otro lado, resultó 96.2% nivel de engagement bajo; 2.5% nivel medio y 1.25% un nivel alto. El análisis se hizo por el programa estadístico de correlación de Rho Spearman, cuya correlación es 0.003, indicando una relación positiva moderada entre el liderazgo transformacional y el engagement del personal sanitario. Esto sugiere que, a medida que se incrementa la práctica de un liderazgo transformacional, también tiende a aumentar el nivel de compromiso y motivación de los profesionales de la salud.