Estrategias gerenciales y desempeño laboral de los colaboradores de una unidad ejecutora en la Región Lambayeque
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo; determinar la relación que existe entre las estrategias gerenciales y el desempeño laboral de los colaboradores de una unidad ejecutora en la región Lambayeque. La cual se trabajó mediante un enfoque de aspecto cuantitativo, con tipo no exper...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/129733 |
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El presente trabajo de investigación tiene como objetivo; determinar la relación que existe entre las estrategias gerenciales y el desempeño laboral de los colaboradores de una unidad ejecutora en la región Lambayeque. La cual se trabajó mediante un enfoque de aspecto cuantitativo, con tipo no experimentar y diseño correlacional de corte transversal. Para ello se contó con una muestra considerando un total de 50 trabajadores de una unidad ejecutora, aplicando como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario, lo cual nos llevó a obtener los siguientes resultados; para la variable estrategias gerencial se observa un nivel medio de 60.1%, y para la variable desempeño laboral se observa un nivel medio de 31.35% respectivamente, así también se evidenció una correlación entre las dimensiones arrojando como indicador de significancia del ,000 y al ser menor del indicador ,05 aceptando de esta manera las hipótesis específicas planteadas en el estudio. Es por ello que la investigación obtuvo la siguiente conclusión; se afirmó que existe una relación entre las estrategias gerenciales y desempeño laboral, obteniendo como indicador de significancia un ,000 por ser menor a 0,05 se pasa a rechazar la hipótesis nula, aceptado de esta manera la hipótesis general de la investigación. |
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Para ello se contó con una muestra considerando un total de 50 trabajadores de una unidad ejecutora, aplicando como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario, lo cual nos llevó a obtener los siguientes resultados; para la variable estrategias gerencial se observa un nivel medio de 60.1%, y para la variable desempeño laboral se observa un nivel medio de 31.35% respectivamente, así también se evidenció una correlación entre las dimensiones arrojando como indicador de significancia del ,000 y al ser menor del indicador ,05 aceptando de esta manera las hipótesis específicas planteadas en el estudio. Es por ello que la investigación obtuvo la siguiente conclusión; se afirmó que existe una relación entre las estrategias gerenciales y desempeño laboral, obteniendo como indicador de significancia un ,000 por ser menor a 0,05 se pasa a rechazar la hipótesis nula, aceptado de esta manera la hipótesis general de la investigación.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEstrategias gerencialesDesempeño laboralEjecutorahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Estrategias gerenciales y desempeño laboral de los colaboradores de una unidad ejecutora en la Región Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra En Gestión Pública27422969https://orcid.org/0000-0002-2599-255846202680417477Villon Prieto, Rafael DamianChero Zurita, Juan CarlosFigueroa Coronado, Erick Carlohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_RKII-SD.pdfVasquez_RKII-SD.pdfapplication/pdf6573698https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129733/1/Vasquez_RKII-SD.pdfba48d5715c53a0549970b6c06e5ee60eMD51Vasquez_RKII-IT.pdfVasquez_RKII-IT.pdfapplication/pdf4869037https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129733/2/Vasquez_RKII-IT.pdf28ccd4de45fc0c7df0e5525804956c82MD52Vasquez_RKII.pdfVasquez_RKII.pdfapplication/pdf10983168https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129733/3/Vasquez_RKII.pdf8c54229bdc02b6cb52f08676d30d2c1eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129733/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVasquez_RKII-SD.pdf.txtVasquez_RKII-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain97942https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129733/5/Vasquez_RKII-SD.pdf.txt5b1e9702fe5c493b735ca1cb358b3c78MD55Vasquez_RKII-IT.pdf.txtVasquez_RKII-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3132https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129733/7/Vasquez_RKII-IT.pdf.txt2ac1c887dcb0e85911ac0bd6cc64ee6aMD57Vasquez_RKII.pdf.txtVasquez_RKII.pdf.txtExtracted texttext/plain101589https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129733/9/Vasquez_RKII.pdf.txtb019dfce320a07f6ee455616c2966282MD59THUMBNAILVasquez_RKII-SD.pdf.jpgVasquez_RKII-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4839https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129733/6/Vasquez_RKII-SD.pdf.jpg3e3f517db0f1478b853f672f46467e9cMD56Vasquez_RKII-IT.pdf.jpgVasquez_RKII-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5709https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129733/8/Vasquez_RKII-IT.pdf.jpga5d0ad444596df7b4cc3e0b2f5f72460MD58Vasquez_RKII.pdf.jpgVasquez_RKII.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4839https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129733/10/Vasquez_RKII.pdf.jpg3e3f517db0f1478b853f672f46467e9cMD51020.500.12692/129733oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1297332023-12-01 22:20:20.033Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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