Empowerment y su relación con el compromiso organizacional en los trabajadores de un hospital de Cutervo, 2023

Descripción del Articulo

Esta investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre el empowerment y el compromiso organizacional en los trabajadores de un hospital de Cutervo, 2023. Tuvo una metodología básica, cuantitativa, correlacional de diseño no experimental y corte transversal. La muestra estuvo co...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Leon Perez, Karin del Rocio
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/125419
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Empowerment
Compromiso
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description Esta investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre el empowerment y el compromiso organizacional en los trabajadores de un hospital de Cutervo, 2023. Tuvo una metodología básica, cuantitativa, correlacional de diseño no experimental y corte transversal. La muestra estuvo constituida por 183 trabajadores, se utilizó el cuestionario como técnica de recolección de datos evaluados en escala de Likert. En los resultados se encontró un nivel alto para empowerment con un 78,7% y 87,4% para compromiso organizacional, estadísticamente se tuvo un valor de 0,568 y un (p=0,00) demostrando que existe relación significativa entre ambas variables, en los objetivos específicos para dimensión compromiso afectivo se alcanzó un Rh de - 0,325 determinando una relación moderada baja y negativa con la variable empowerment, para compromiso continuo se tuvo un Rh de 0,523 presentando una relación moderada y positiva con la variable empowerment y para compromiso continuo un Rh de -0,152 presentando una relación muy baja y positiva con la variable empowerment. En conclusión se confirma una relación moderada positiva entre el empowerment y compromiso organizacional.
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En los resultados se encontró un nivel alto para empowerment con un 78,7% y 87,4% para compromiso organizacional, estadísticamente se tuvo un valor de 0,568 y un (p=0,00) demostrando que existe relación significativa entre ambas variables, en los objetivos específicos para dimensión compromiso afectivo se alcanzó un Rh de - 0,325 determinando una relación moderada baja y negativa con la variable empowerment, para compromiso continuo se tuvo un Rh de 0,523 presentando una relación moderada y positiva con la variable empowerment y para compromiso continuo un Rh de -0,152 presentando una relación muy baja y positiva con la variable empowerment. En conclusión se confirma una relación moderada positiva entre el empowerment y compromiso organizacional.ChimboteEscuela de PosgradoDirección de los Servicios de SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEmpowermentCompromisoOrganizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Empowerment y su relación con el compromiso organizacional en los trabajadores de un hospital de Cutervo, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud4080947132887991https://orcid.org/0000-0002-9279-7189https://orcid.org/0000-0002-5903-457772918154419627Gomez Bedia, Karla KatiuskaCastañeda Sanchez, Willy AlexCastillo Saavedra, Ericson Felixhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125419/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALLeon_PKDR-SD.pdfLeon_PKDR-SD.pdfapplication/pdf1743842https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125419/5/Leon_PKDR-SD.pdff81d9837cb198826b0dba02acabdf3e5MD55Leon_PKDR-IT.pdfLeon_PKDR-IT.pdfapplication/pdf5151058https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125419/7/Leon_PKDR-IT.pdfe8ae53683ccd9a13b20ca5e3cac92118MD57Leon_PKDR.pdfLeon_PKDR.pdfapplication/pdf1765552https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125419/6/Leon_PKDR.pdfc503f59b5e2892046f3118a32836027aMD56TEXTLeon_PKDR-SD.pdf.txtLeon_PKDR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain121463https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125419/8/Leon_PKDR-SD.pdf.txt6e865c6c3790d93cf744f8cbbab23184MD58Leon_PKDR-IT.pdf.txtLeon_PKDR-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2492https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125419/10/Leon_PKDR-IT.pdf.txtc49f094a069f1a782be676f9a366fd35MD510Leon_PKDR.pdf.txtLeon_PKDR.pdf.txtExtracted texttext/plain123743https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125419/12/Leon_PKDR.pdf.txt1433fc634aea407499c6fb8457cdbff7MD512THUMBNAILLeon_PKDR-SD.pdf.jpgLeon_PKDR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5886https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125419/9/Leon_PKDR-SD.pdf.jpgb34c22a1cbf1f7088d23075999ade789MD59Leon_PKDR-IT.pdf.jpgLeon_PKDR-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5585https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125419/11/Leon_PKDR-IT.pdf.jpgad783ba3534111003e996918096e2d96MD511Leon_PKDR.pdf.jpgLeon_PKDR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5886https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125419/13/Leon_PKDR.pdf.jpgb34c22a1cbf1f7088d23075999ade789MD51320.500.12692/125419oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1254192023-10-24 23:13:38.364Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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