Control previo y la ejecución presupuestal en la Oficina General de Administración del Ministerio de Desarrollo e Inclusion Social, 2023

• Autores: Oblitas Mestanza, Wendy Julleysi, Tuesta Magallan, Yuly Esther
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/147063
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/147063
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control previo; Ejecución presupuestal; Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El objetivo de la presente investigación es Determinar la relación entre control previo y la ejecución presupuestal en la Oficina General de Administración del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social en el año 2023. El Control previo y la ejecución presupuestal del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, busca que los procedimientos de gasto pasen por el filtro de control que ayude a que la ejecución del gasto sea eficiente y transparente en cumplimiento con las metas y objetivos institucionales. El tipo de investigación es aplicada, enfoquecuantitativo, diseño es no experimental de corte transversal y de método correlacional,para la obtención de los resultados; se utilizó como técnica de recolección de datos la encuesta y como instrumento de medición el cuestionario validado por juicio de expertos. Los instrumentos se aplicaron a una muestra de la especialidad de contabilidad de la universidad César Vallejo; y se aplicó a una muestra de 47colaboradores de la Oficina General de Administración los resultados estadísticos fueron: Primero, el objetivo general refleja la correlación de las dos variables control previo la ejecución presupuestal, tienen una correlación positiva y alta, con valor de significancia de (Sig.= <.001< 0.05), y el Coeficiente de correlación Rho = 0.741. Segundo, el objetivo específico 1 refleja la correlación de la dimensión evaluación deriego y la variable ejecución presupuestal tiene una correlación positiva moderada, con un Valor de (Sig.= 004< 0.05), y el Coeficiente de correlación Rho = 0.412. Tercero, el objetivo específico 2 refleja la correlación la dimensión actividades de control gerencial y la variable ejecución presupuestal tiene una correlación positiva y baja con Valor de (Sig.= .024< 0.05), y el Coeficiente de correlación Rho = 0.330. Cuarto, objetivo específico 3 refleja la correlación la dimensión sistema de informacióny comunicación y la variable ejecución presupuestal tiene una correlación positiva muybaja, con Valor de (Sig.= .042< 0.05), y el Coeficiente de correlación Rho = 0.275; Quinto, objetivo específico 4 refleja la correlación la dimensión actividades de monitoreo y la variable ejecución presupuestal tiene una correlación positiva y moderada con un Valor de (Sig.= <.001< 0.05), y el Coeficiente de correlación Rho = 0.584.