Acciones de control simultáneo y el acompañamiento en la ejecución de obras, en la Municipalidad Provincial de Paita 2019

Descripción del Articulo

El objetivo general de la investigación fue establecer la relación entre las acciones de control simultáneo y el acompañamiento en la ejecución de obras por contrata en la Municipalidad Provincial de Paita durante el año 2019. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo básico y c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Chiroque Giron, Lesbia Lizzeth
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171822
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Materia:Gestión
Control de calidad
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description El objetivo general de la investigación fue establecer la relación entre las acciones de control simultáneo y el acompañamiento en la ejecución de obras por contrata en la Municipalidad Provincial de Paita durante el año 2019. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo básico y con un diseño no experimental, correlacional y de corte transversal, tuvo una muestra de 11 colaboradores de dicha dependencia municipal, quienes respondieron cuestionarios estandarizados sobre acciones de control simultáneo y estrategias de acompañamiento. Los resultados evidenciaron una correlación positiva alta y estadísticamente significativa entre las variables de estudio (Rho de Spearman = 0,850; p = 0,001), lo que demuestra que el fortalecimiento del control simultáneo incide favorablemente en el acompañamiento durante la ejecución de obras. Asimismo, respecto al primer objetivo específico, se encontró una correlación positiva muy alta entre la acción simultánea y el acompañamiento en la ejecución de obras (Rho = 0,876; p = 0,000), confirmando que ambas dimensiones son complementarias en la supervisión de obras municipales. En relación con el segundo objetivo, se halló una correlación positiva alta con la visita preventiva (Rho = 0,783; p = 0,004), mientras que el tercer objetivo mostró una correlación baja y no significativa en el operativo de control simultáneo (Rho = 0,264; p = 0,433). En conclusión, se determinó que las acciones de control simultáneo fortalecen de manera significativa el acompañamiento en la ejecución de obras, contribuyendo a mejorar la gestión de obras públicas.
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Los resultados evidenciaron una correlación positiva alta y estadísticamente significativa entre las variables de estudio (Rho de Spearman = 0,850; p = 0,001), lo que demuestra que el fortalecimiento del control simultáneo incide favorablemente en el acompañamiento durante la ejecución de obras. Asimismo, respecto al primer objetivo específico, se encontró una correlación positiva muy alta entre la acción simultánea y el acompañamiento en la ejecución de obras (Rho = 0,876; p = 0,000), confirmando que ambas dimensiones son complementarias en la supervisión de obras municipales. En relación con el segundo objetivo, se halló una correlación positiva alta con la visita preventiva (Rho = 0,783; p = 0,004), mientras que el tercer objetivo mostró una correlación baja y no significativa en el operativo de control simultáneo (Rho = 0,264; p = 0,433). En conclusión, se determinó que las acciones de control simultáneo fortalecen de manera significativa el acompañamiento en la ejecución de obras, contribuyendo a mejorar la gestión de obras públicas.PiuraPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsablePRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónControl de calidadDesarrollo sosteniblehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Acciones de control simultáneo y el acompañamiento en la ejecución de obras, en la Municipalidad Provincial de Paita 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública16786660https://orcid.org/0000-0002-0950-795403693805417477Cruz Montero, Juana MaríaCasusol Moreno, Fernando ElíasLinares Purisaca, Geovana Elizabethhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALChiroque_GLL-SD.pdfChiroque_GLL-SD.pdfapplication/pdf328551https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171822/1/Chiroque_GLL-SD.pdf90fb7e0a06deb6c303e4664833029126MD51Chiroque_GLL.pdfChiroque_GLL.pdfapplication/pdf547407https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171822/2/Chiroque_GLL.pdf214d2833ada325b20759b4496470f558MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171822/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTChiroque_GLL-SD.pdf.txtChiroque_GLL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain11794https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171822/4/Chiroque_GLL-SD.pdf.txtd209c160f6eb90008737450b5b09c079MD54Chiroque_GLL.pdf.txtChiroque_GLL.pdf.txtExtracted texttext/plain105682https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171822/6/Chiroque_GLL.pdf.txtdd8b89c479eae6ee8a286041fb0604c4MD56THUMBNAILChiroque_GLL-SD.pdf.jpgChiroque_GLL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5012https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171822/5/Chiroque_GLL-SD.pdf.jpg955edf8c74b42f87ff5621b5d01c9751MD55Chiroque_GLL.pdf.jpgChiroque_GLL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5012https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171822/7/Chiroque_GLL.pdf.jpg955edf8c74b42f87ff5621b5d01c9751MD5720.500.12692/171822oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1718222025-09-23 22:30:54.17Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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