Implementación de gestión de almacenes para incrementar la productividad en el Área de Almacén de la Empresa Tiendas Superpet S.A.C., La Victoria, 2021

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación se titula, Implementando la gestión de almacenes para mejorar la productividad en las áreas de almacén de Tiendas Superpet S.A.C., La Victoria, 2021. Su propósito es determinar cómo la aplicación de la gestión de almacenes mejorará la productividad. En tiendas de...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Atauje Ortiz, Juan Jose, Beltran Conde, Hilary Yolanda
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/65161
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/65161
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Almacenes - Administración
Logística empresarial
Administración de la producción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación se titula, Implementando la gestión de almacenes para mejorar la productividad en las áreas de almacén de Tiendas Superpet S.A.C., La Victoria, 2021. Su propósito es determinar cómo la aplicación de la gestión de almacenes mejorará la productividad. En tiendas de alimentos y accesorios para mascotas. El almacén de tiendas SuperPet S.A.C. presentaba varios problemas que se identificaron utilizando el diagrama de Ishikawa, para establecer las casuísticas más importantes de dichos problemas se analizó la información con el diagrama de Pareto. Teniendo los resultados, continuaron desarrollaron mejoras para que puedan incrementar la optimización de recursos y el cumplimiento de metas. Además, plantearon que utilizarían las herramientas de clasificación ABC e inventarios cíclicos. Los resultados de la herramienta, la clasificación ABC y el método de inventario periódico se introdujeron en el software estadístico SPSS 25, que validó los datos de productividad y evaluó la varianza, rechazó la hipótesis nula y aceptó la hipótesis alternativa de la investigación, lo que resultó en un aumento del 29 %. en productividad.
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