Liderazgo transformacional en el compromiso organizacional de los profesionales de la salud del instituto de salud, Lima 2022
Descripción del Articulo
La presente investigación tiene como objetivo determinar la influencia del liderazgo transformacional en el compromiso organizacional de los profesionales de la salud del instituto de salud, Lima 2022. El estudio tiene enfoque cuantitativo, es básico de diseño no experimental de corte transversal co...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
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La presente investigación tiene como objetivo determinar la influencia del liderazgo transformacional en el compromiso organizacional de los profesionales de la salud del instituto de salud, Lima 2022. El estudio tiene enfoque cuantitativo, es básico de diseño no experimental de corte transversal correlacional causal, la muestra estuvo conformada por 81 profesionales de la salud, a través de un muestreó no probabilístico por conveniencia, la técnica para la recolección de datos la encuesta y como instrumento de investigación se aplicó la encuesta Multifactorial Leadership Questionaire (MLQ)5X de liderazgo transformacional de Bass y Avolio, estructurado con 40 Ítems y un segundo cuestionario escala de compromiso organizacional (OCQ) de Meyer y Allen, de 21 ítems, adaptados al contexto nacional y al servicio de la salud. Los resultados evidenciaron, que el 73% de los profesionales de la salud consideran que el liderazgo transformacional es bueno, respecto al compromiso organizacional se encontró que el 75% de este personal presenta un nivel regular. Concluyendo que el liderazgo transformacional influye significativamente en el compromiso organizacional de los profesionales de la salud del instituto de salud. |
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El estudio tiene enfoque cuantitativo, es básico de diseño no experimental de corte transversal correlacional causal, la muestra estuvo conformada por 81 profesionales de la salud, a través de un muestreó no probabilístico por conveniencia, la técnica para la recolección de datos la encuesta y como instrumento de investigación se aplicó la encuesta Multifactorial Leadership Questionaire (MLQ)5X de liderazgo transformacional de Bass y Avolio, estructurado con 40 Ítems y un segundo cuestionario escala de compromiso organizacional (OCQ) de Meyer y Allen, de 21 ítems, adaptados al contexto nacional y al servicio de la salud. Los resultados evidenciaron, que el 73% de los profesionales de la salud consideran que el liderazgo transformacional es bueno, respecto al compromiso organizacional se encontró que el 75% de este personal presenta un nivel regular. Concluyendo que el liderazgo transformacional influye significativamente en el compromiso organizacional de los profesionales de la salud del instituto de salud.Lima NorteEscuela de PosgradoDirección de los Servicios de SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgo transformacionalCompromiso organizacionalProfesionales de la saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Liderazgo transformacional en el compromiso organizacional de los profesionales de la salud del instituto de salud, Lima 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud2828452610754317https://orcid.org/0000-0002-0268-3250https://orcid.org/0000-0001-8241-550641731005419627Chunga Diaz, Tito OrlandoCaycho Valencia, Felix AlbertoVega Guevara, Miluska Rosariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRamirez_GYS-SD.pdfRamirez_GYS-SD.pdfapplication/pdf1200743https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108385/1/Ramirez_GYS-SD.pdf0b0da184276a3d146701948f2c11e696MD51Ramirez_GYS.pdfRamirez_GYS.pdfapplication/pdf1230159https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108385/2/Ramirez_GYS.pdfa1650b507c4f441faa9ad47ffe32ea21MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108385/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTRamirez_GYS-SD.pdf.txtRamirez_GYS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain102871https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108385/4/Ramirez_GYS-SD.pdf.txt943ed1c0e2a83edc0e5d7a4dcdcb1c95MD54Ramirez_GYS.pdf.txtRamirez_GYS.pdf.txtExtracted texttext/plain106381https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108385/6/Ramirez_GYS.pdf.txt5c82fdb0d6427e900fc640a52d699141MD56THUMBNAILRamirez_GYS-SD.pdf.jpgRamirez_GYS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5595https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108385/5/Ramirez_GYS-SD.pdf.jpg713e79c3a3dfc4a36acb5f22fcbb44e0MD55Ramirez_GYS.pdf.jpgRamirez_GYS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5595https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108385/7/Ramirez_GYS.pdf.jpg713e79c3a3dfc4a36acb5f22fcbb44e0MD5720.500.12692/108385oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1083852023-03-08 22:05:45.289Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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