Modelo de gestión efectiva para mejorar la recaudación tributaria en la Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo, 2021
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo principal, evaluar el estado actual de la recaudación tributaria en la Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo, 2021. El estudio es de tipo básica, con enfoque cuantitativo, utilizó el diseño no experimental – transversal – descriptivo simple; a su vez, es...
Autor: | |
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Formato: | tesis doctoral |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/92721 |
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La investigación tuvo como objetivo principal, evaluar el estado actual de la recaudación tributaria en la Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo, 2021. El estudio es de tipo básica, con enfoque cuantitativo, utilizó el diseño no experimental – transversal – descriptivo simple; a su vez, es proyectiva. La muestra fue de 28 colaboradores y acervo documentario. Se empleó como técnicas la encuesta y el análisis documental, como instrumentos se aplicó un cuestionario y una guía de análisis. Los resultados revelan que, los procesos de recaudación y la asignación de recursos es malo, según el 57% y 86% respectivamente; no obstante, el nivel de recaudación es regular en un 71%. Por su parte, la sistematicidad del modelo de gestión es muy adecuado y consistente según el 55% de opiniones de los expertos, cuenta con una valoración media de 8.5 puntos con ±0.40 desviaciones. Se concluye que, la recaudación tributaria actual es mala según el 79% de encuestados; es decir, los procesos de recaudación y asignación de recursos no se desarrollan de manera apropiada. Por eso, se ha sistematizado el modelo de gestión efectiva para mejorar la recaudación tributaria, el cual es |
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Barbaran Mozo, Hipolito PercyRojas Benites, Flor Marina2022-08-22T16:27:58Z2022-08-22T16:27:58Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/92721La investigación tuvo como objetivo principal, evaluar el estado actual de la recaudación tributaria en la Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo, 2021. El estudio es de tipo básica, con enfoque cuantitativo, utilizó el diseño no experimental – transversal – descriptivo simple; a su vez, es proyectiva. La muestra fue de 28 colaboradores y acervo documentario. Se empleó como técnicas la encuesta y el análisis documental, como instrumentos se aplicó un cuestionario y una guía de análisis. Los resultados revelan que, los procesos de recaudación y la asignación de recursos es malo, según el 57% y 86% respectivamente; no obstante, el nivel de recaudación es regular en un 71%. Por su parte, la sistematicidad del modelo de gestión es muy adecuado y consistente según el 55% de opiniones de los expertos, cuenta con una valoración media de 8.5 puntos con ±0.40 desviaciones. Se concluye que, la recaudación tributaria actual es mala según el 79% de encuestados; es decir, los procesos de recaudación y asignación de recursos no se desarrollan de manera apropiada. Por eso, se ha sistematizado el modelo de gestión efectiva para mejorar la recaudación tributaria, el cual esTarapotoEscuela de PosgradoReforma y modernización del estadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVRecaudaciónMunicipiosGestión públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de gestión efectiva para mejorar la recaudación tributaria en la Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo, 2021info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad01100672https://orcid.org/0000-0002-9316-202X18135028417068Delgado Bardales, Jose ManuelGrados Vasquez, Martin ManuelBarbaran Mozo, Hipolito Percyhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRojas_BFM-SD.pdfRojas_BFM-SD.pdfapplication/pdf3287170https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92721/1/Rojas_BFM-SD.pdf5fe3ca4ff98d567fc12f41e1c523085cMD51Rojas_BFM.pdfRojas_BFM.pdfapplication/pdf2857472https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92721/2/Rojas_BFM.pdf9cb624ac7484c69d6c1877d35bddb741MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92721/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTRojas_BFM-SD.pdf.txtRojas_BFM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain138107https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92721/4/Rojas_BFM-SD.pdf.txt9f36c1e462551701fd47c0db16fdb5f3MD54Rojas_BFM.pdf.txtRojas_BFM.pdf.txtExtracted texttext/plain142972https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92721/6/Rojas_BFM.pdf.txt1eebead52f49e375f0a05d9d0833f090MD56THUMBNAILRojas_BFM-SD.pdf.jpgRojas_BFM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5308https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92721/5/Rojas_BFM-SD.pdf.jpgf788aad691ff3ed0e2e147e73bb2bff4MD55Rojas_BFM.pdf.jpgRojas_BFM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5308https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92721/7/Rojas_BFM.pdf.jpgf788aad691ff3ed0e2e147e73bb2bff4MD5720.500.12692/92721oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/927212022-08-25 22:15:29.423Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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