Efectividad de la gestión administrativa del hospital de categoría 11-1 de la provincia de Tocache, región San Martín, 2014
Descripción del Articulo
El objetivo general de la presente tesis fue determinar la efectividad de la gestión en el hospital de categoría 11 - 1 de la provincia de Tocache, región San Martín, 2014; el estudio fue no experimental con diseño correlaciona!, para ello se contó con una muestra de 16 trabajadores a través del mue...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2015 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/127302 |
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El objetivo general de la presente tesis fue determinar la efectividad de la gestión en el hospital de categoría 11 - 1 de la provincia de Tocache, región San Martín, 2014; el estudio fue no experimental con diseño correlaciona!, para ello se contó con una muestra de 16 trabajadores a través del muestreo censal por tener una población pequeña. Los datos se obtuvieron mediante una encuesta y para el análisis de los resultados se empleó la tabulación, cuadros estadísticos, tablas. Para la correlación se hizo a través de Pearson. Según los resultados la efectividad de la gestión del hospital categoría 11 - 1 de Tocache; cuyo grado de correlación es de 0,71 bastante significativa, existe un grado de correlación positiva alta, lo cual significa que en opinión de los encuestados, la efectividad de la gestión administrativa en el hospital de Tocache es buena. Dicha correlación fue significativa en el nivel 0,01 con un examen estadístico unilateral; por lo que, equivalentemente, también están relacionadas positivamente las dimensiones entre las variables de estudio. Se concluye que la efectividad de la gestión del Hospital 11 - 1 de Tocache es significativa con una correlación positiva alta. En la dimensión planificación la correlación de Pearson de 0,56 significativa; y en la dimensión organización la correlación significativa 0,67. Y en la dimensión dirección la correlación bastante significativa de O. 73 Sin embargo en la dimensión coordinación la correlación es de 0.69, Por tanto la dimensión control y evaluación la correlación bastante significativa O, 72. |
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Según los resultados la efectividad de la gestión del hospital categoría 11 - 1 de Tocache; cuyo grado de correlación es de 0,71 bastante significativa, existe un grado de correlación positiva alta, lo cual significa que en opinión de los encuestados, la efectividad de la gestión administrativa en el hospital de Tocache es buena. Dicha correlación fue significativa en el nivel 0,01 con un examen estadístico unilateral; por lo que, equivalentemente, también están relacionadas positivamente las dimensiones entre las variables de estudio. Se concluye que la efectividad de la gestión del Hospital 11 - 1 de Tocache es significativa con una correlación positiva alta. En la dimensión planificación la correlación de Pearson de 0,56 significativa; y en la dimensión organización la correlación significativa 0,67. Y en la dimensión dirección la correlación bastante significativa de O. 73 Sin embargo en la dimensión coordinación la correlación es de 0.69, Por tanto la dimensión control y evaluación la correlación bastante significativa O, 72.TesisTarapotoEscuela de PosgradoAdministraciòn del Talento HumanoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEfectividad de la gestiónHospitalGestión administrativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Efectividad de la gestión administrativa del hospital de categoría 11-1 de la provincia de Tocache, región San Martín, 2014info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública00974076417477Bazán Vargas, Kieffer SegundoSánchez Dávila, KellerTorres Delgado, Wilsonhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAguliar_CCP-SD.pdfAguliar_CCP-SD.pdfapplication/pdf325443https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127302/1/Aguliar_CCP-SD.pdfd4d99dc67f9f249e51b397ad01f4de13MD51Aguliar_CCP.pdfAguliar_CCP.pdfapplication/pdf2855952https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127302/2/Aguliar_CCP.pdfcf8142bc73acc1e158998dfcc8c1d904MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127302/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAguliar_CCP-SD.pdf.txtAguliar_CCP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain11466https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127302/4/Aguliar_CCP-SD.pdf.txt93f503bd671928ea0598b8f187c68300MD54Aguliar_CCP.pdf.txtAguliar_CCP.pdf.txtExtracted texttext/plain147177https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127302/6/Aguliar_CCP.pdf.txt53bb21198a9be604ece2835de19bebbaMD56THUMBNAILAguliar_CCP-SD.pdf.jpgAguliar_CCP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5038https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127302/5/Aguliar_CCP-SD.pdf.jpg2756e0931b1f06cecae0f69eda307e97MD55Aguliar_CCP.pdf.jpgAguliar_CCP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5038https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127302/7/Aguliar_CCP.pdf.jpg2756e0931b1f06cecae0f69eda307e97MD5720.500.12692/127302oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1273022023-11-13 22:21:25.246Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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