Control interno y la ejecución presupuestal de una municipalidad distrital de Chiclayo
Descripción del Articulo
El control interno es esencial en toda institución pública porque permite que todo procedimiento se maneje con la finalidad de generar la transparencia y el cumplimiento adecuado de la ejecución presupuestal. Sin embargo, el control interno muchas veces no se implementa adecuadamente para velar por...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/92898 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/92898 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El control interno es esencial en toda institución pública porque permite que todo procedimiento se maneje con la finalidad de generar la transparencia y el cumplimiento adecuado de la ejecución presupuestal. Sin embargo, el control interno muchas veces no se implementa adecuadamente para velar por la ejecución correcta del presupuesto, es por ello que se plantea como objetivo determinar la relación que existe entre el control interno y la ejecución presupuestal de una municipalidad distrital de Chiclayo en el 2022. En el desarrollo se hizo uso de una metodología cuantitativa de nivel correlacional, en el que aplicando un cuestionario a 22 trabajadores se encontró como resultados que existe una correlación directa de nivel medio (61.4%) entre el control interno y la ejecución presupuestal; también, se tiene un nivel medio de ejecución presupuestal y control interno; por último se encontró que existe relación directa entre evaluación de riesgo y certificación (r = 49,2%); actividades de control con certificación (r = 48,8%) y devengado (r = 44,9%); actividades de supervisión y certificación (r = 46,4%), compromiso (r = 48,3%), devengado (r = 44,0%) y pagado (r = 45,9%). |
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En el desarrollo se hizo uso de una metodología cuantitativa de nivel correlacional, en el que aplicando un cuestionario a 22 trabajadores se encontró como resultados que existe una correlación directa de nivel medio (61.4%) entre el control interno y la ejecución presupuestal; también, se tiene un nivel medio de ejecución presupuestal y control interno; por último se encontró que existe relación directa entre evaluación de riesgo y certificación (r = 49,2%); actividades de control con certificación (r = 48,8%) y devengado (r = 44,9%); actividades de supervisión y certificación (r = 46,4%), compromiso (r = 48,3%), devengado (r = 44,0%) y pagado (r = 45,9%).ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoPresupuestosPresupuestos municipalesMunicipios - Administraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno y la ejecución presupuestal de una municipalidad distrital de Chiclayoinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública27422969https://orcid.org/0000-0002-2599-255871097312417477Bardales Román, EdilbertoCabrera Carrasco, Juan FranciscoFigueroa Coronado, Erick Carlohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_TRA-SD.pdfVasquez_TRA-SD.pdfapplication/pdf1570044https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92898/1/Vasquez_TRA-SD.pdf15e83039a94a97510055cc53f2d62d61MD51Vasquez_TRA.pdfVasquez_TRA.pdfapplication/pdf2243616https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92898/2/Vasquez_TRA.pdffe71db8fd624b3f60ba5aa95ed45faf4MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92898/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVasquez_TRA-SD.pdf.txtVasquez_TRA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain92157https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92898/4/Vasquez_TRA-SD.pdf.txt132a71e6b294e2624eb5b4ba09280f7eMD54Vasquez_TRA.pdf.txtVasquez_TRA.pdf.txtExtracted texttext/plain96792https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92898/6/Vasquez_TRA.pdf.txt0dcc479b513d9f4927d0e43602845390MD56THUMBNAILVasquez_TRA-SD.pdf.jpgVasquez_TRA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4793https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92898/5/Vasquez_TRA-SD.pdf.jpg1428a398308d96b8d0f3b346f8a2ae16MD55Vasquez_TRA.pdf.jpgVasquez_TRA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4793https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92898/7/Vasquez_TRA.pdf.jpg1428a398308d96b8d0f3b346f8a2ae16MD5720.500.12692/92898oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/928982022-08-25 22:23:17.405Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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