Gestión administrativa y la calidad de historias clínicas en consulta externa del Hospital Madre Berenice en Guayaquil,2020
Descripción del Articulo
Trabajo tiene por objetivo determinar relación entre Gestión administrativa y calidad de historias clínicas en consulta externa del hospital Madre Berenice Guayaquil, 2020, estudio enfocado en evaluación de aspectos en coordinación de la gestión como diferentes roles de desempeño, controles, análisi...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/75253 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/75253 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Trabajo tiene por objetivo determinar relación entre Gestión administrativa y calidad de historias clínicas en consulta externa del hospital Madre Berenice Guayaquil, 2020, estudio enfocado en evaluación de aspectos en coordinación de la gestión como diferentes roles de desempeño, controles, análisis respectivo para alcanzar objetivos y prevenir problemas. Con enfoque cuantitativo, de tipo básico, diseño no experimental, descriptivo transversal correlacional y muestra de 54 profesionales del personal sanitario, para recolección de datos se utilizó la técnica de encuesta a través del cuestionario gestión administrativa y calidad de historias clínicas. Los resultados muestran que 77.8% de los expertos de la salud puntuaron un nivel alto en proceso, mismo sucede con dimensión organización (90%), a diferencia con interpretación de planeación (70,4%), dirección (100%), control (50%) todas estas puntuaciones se ubicaron en el nivel regular. Conclusión: Los trabajadores de salud del hospital Madre Berenice, presentan nivel eminente en proceso de gestión de organizar que demuestra, capacidades de coordinar los recursos establecidos a los distintos departamentos como herramienta independiente para analizar, prevenir inconvenientes, cumpliendo los procesos con liderazgo, motivar al equipo, aumento en la productividad, y la ejecución tangible de las estrategias definidas para alcanzar las metas. encontrar maneras inteligentes de optimizar recursos. |
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Los resultados muestran que 77.8% de los expertos de la salud puntuaron un nivel alto en proceso, mismo sucede con dimensión organización (90%), a diferencia con interpretación de planeación (70,4%), dirección (100%), control (50%) todas estas puntuaciones se ubicaron en el nivel regular. Conclusión: Los trabajadores de salud del hospital Madre Berenice, presentan nivel eminente en proceso de gestión de organizar que demuestra, capacidades de coordinar los recursos establecidos a los distintos departamentos como herramienta independiente para analizar, prevenir inconvenientes, cumpliendo los procesos con liderazgo, motivar al equipo, aumento en la productividad, y la ejecución tangible de las estrategias definidas para alcanzar las metas. encontrar maneras inteligentes de optimizar recursos.PiuraEscuela de PosgradoDirección de los Servicios de la SaludBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCalidadHistorias clínicasServicios de saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión administrativa y la calidad de historias clínicas en consulta externa del Hospital Madre Berenice en Guayaquil,2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud03683602https://orcid.org/0000-0001-5208-83800926221706926221706419627Carmona Brenis, Marco AntonioAbad Bautista, LeonorDíaz Espinoza, Maribelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALHerrera_IVJ-SD.pdfHerrera_IVJ-SD.pdfapplication/pdf1295716https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75253/1/Herrera_IVJ-SD.pdfa2e1dc81370320e88732ce6d8a3f1cf5MD51Herrera_IVJ.pdfHerrera_IVJ.pdfapplication/pdf3095232https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75253/2/Herrera_IVJ.pdfdef75b11613fc46cd6c680f78c466f0fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75253/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTHerrera_IVJ-SD.pdf.txtHerrera_IVJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain98056https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75253/4/Herrera_IVJ-SD.pdf.txt35740bb8ea629535bb1d6f659e47c4e4MD54Herrera_IVJ.pdf.txtHerrera_IVJ.pdf.txtExtracted texttext/plain102993https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75253/6/Herrera_IVJ.pdf.txt07a0d4a2fcd33d755d4c49fc41b55fffMD56THUMBNAILHerrera_IVJ-SD.pdf.jpgHerrera_IVJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4614https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75253/5/Herrera_IVJ-SD.pdf.jpgc2142893619b19f3261538b60756681dMD55Herrera_IVJ.pdf.jpgHerrera_IVJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4614https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75253/7/Herrera_IVJ.pdf.jpgc2142893619b19f3261538b60756681dMD5720.500.12692/75253oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/752532021-12-09 22:13:53.263Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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