La 5s y la eficiencia del almacén de materiales de la empresa Corporación Pesquera Inca S.A.C, Chimbote - 2020.
Descripción del Articulo
En la presente investigación, tuvo como objetivo general, determinar la relación entre la metodología de las 5S y la eficiencia del almacén de materiales de la empresa Corporación Pesquera Inca S.A.C., Chimbote – 2020, fue de enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, transversal correlaci...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/49695 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/49695 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La 5s y la eficiencia del almacén de materiales de la empresa Corporación Pesquera Inca S.A.C, Chimbote - 2020. Cerdan Quiliche, Diana Karina Almacenes Logística empresarial Efectividad organizacional https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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En la presente investigación, tuvo como objetivo general, determinar la relación entre la metodología de las 5S y la eficiencia del almacén de materiales de la empresa Corporación Pesquera Inca S.A.C., Chimbote – 2020, fue de enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, transversal correlacional, donde la muestra estuvo conformada por 83 trabajadores de la empresa, el recojo de la información se realizó a través de la aplicación de dos cuestionarios midiendo su confiabilidad mediante el Alfa de Cronbach y validado por juicio de expertos, el primero consistió en medir la aplicación de las 5s; y el segundo consistió en medir la eficiencia del almacén de materiales, se empleó estadísticos descriptivos para hallar los objetivos específicos y estadística inferencial, como el coeficiente de rho spearman para determinar el objetivo general y la comprobación de la hipótesis. En definitiva, los resultados muestran que los trabajadores ubican la aplicación de las 5” s” en nivel regular (57,8%); y en lo que respecta a la otra variable “eficiencia del almacén”, el mayor porcentaje lo ubica en el nivel regular (65,4%); Finalmente se comprobó que existe una relación significativa positiva alta (rho=0.747), por lo que se rechaza la Ho y se acepta la Hi. |
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En definitiva, los resultados muestran que los trabajadores ubican la aplicación de las 5” s” en nivel regular (57,8%); y en lo que respecta a la otra variable “eficiencia del almacén”, el mayor porcentaje lo ubica en el nivel regular (65,4%); Finalmente se comprobó que existe una relación significativa positiva alta (rho=0.747), por lo que se rechaza la Ho y se acepta la Hi.TesisChimboteEscuela de PosgradoModelos y Herramientas Gerencialesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAlmacenesLogística empresarialEfectividad organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04La 5s y la eficiencia del almacén de materiales de la empresa Corporación Pesquera Inca S.A.C, Chimbote - 2020.info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Administración de Negocios - MBA72499252https://orcid.org/0000-0002-5582-012446898233413207Adrianzen Centeno, Xandder LuisFiestas Flores, Roberto CarlosValverde Alva, Weslyn Erasmohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCerdan_QDK-SD.pdfCerdan_QDK-SD.pdfapplication/pdf2185564https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49695/1/Cerdan_QDK-SD.pdf0f066aad4f06a0fbf2e4bb3a8ea09f5bMD51Cerdan_QDK.pdfCerdan_QDK.pdfapplication/pdf3064237https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49695/2/Cerdan_QDK.pdfc1873fa05802537f35c05ec062ad680eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49695/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCerdan_QDK-SD.pdf.txtCerdan_QDK-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain87889https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49695/4/Cerdan_QDK-SD.pdf.txt1f610f36df5b702700e0e841574382d1MD54Cerdan_QDK.pdf.txtCerdan_QDK.pdf.txtExtracted texttext/plain88425https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49695/6/Cerdan_QDK.pdf.txtc3c43dee854a7d78f578e7feec30ba3fMD56THUMBNAILCerdan_QDK-SD.pdf.jpgCerdan_QDK-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4769https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49695/5/Cerdan_QDK-SD.pdf.jpge02c3908ab20dea920ced80b8c9f1e24MD55Cerdan_QDK.pdf.jpgCerdan_QDK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4769https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49695/7/Cerdan_QDK.pdf.jpge02c3908ab20dea920ced80b8c9f1e24MD5720.500.12692/49695oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/496952020-12-04 03:16:51.43Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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