Planificación estratégica para una propuesta de gestión de proyectos de inversión pública en una municipalidad de Lambayeque
Descripción del Articulo
El estudio tiene como finalidad determinar en qué medida la planificación estratégica genera una propuesta de gestión de proyectos de inversión en una Municipalidad de Lambayeque, se utilizó la siguiente metodología, descriptiva propositiva con enfoque cuantitativo diseño no experimental. La poblaci...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/92873 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/92873 |
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El estudio tiene como finalidad determinar en qué medida la planificación estratégica genera una propuesta de gestión de proyectos de inversión en una Municipalidad de Lambayeque, se utilizó la siguiente metodología, descriptiva propositiva con enfoque cuantitativo diseño no experimental. La población es de 631 funcionarios en una Municipalidad de Lambayeque, la muestra es no probabilística por conveniencia y lo conforman el comité de seguimiento de inversiones, se le aplico dos cuestionarios para obtener información necesaria los resultados fueron de que las variables son fiables y se comprobó por el alpa de Cronbach en el instrumento de Planificación Estratégica el nivel de confiabilidad es excelente con 0.930. En el instrumento de Gestión de Proyectos de Inversión tiene un buen nivel 0.828. El 50% de los funcionarios afirmaron que se sienten regularmente identificados con los objetivos, el valor que le dan al diagnóstico para elaborar los objetivos es regular y deficiente y esto lo afirma el 73.3% de los funcionarios por lo tanto eso refleja que el PEI tiene falencias y repercutirá en la priorización de proyectos de inversión. La propuesta es viable desde el punto de vista normativo y técnico por que se enfoca en los lineamientos planteados por CEPLAN. |
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El 50% de los funcionarios afirmaron que se sienten regularmente identificados con los objetivos, el valor que le dan al diagnóstico para elaborar los objetivos es regular y deficiente y esto lo afirma el 73.3% de los funcionarios por lo tanto eso refleja que el PEI tiene falencias y repercutirá en la priorización de proyectos de inversión. La propuesta es viable desde el punto de vista normativo y técnico por que se enfoca en los lineamientos planteados por CEPLAN.ChiclayoEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasEducación y calidad educativaDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlanificación estratégicaProyectos de inversiónInversiones públicasAdministración pública - Perúhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Planificación estratégica para una propuesta de gestión de proyectos de inversión pública en una municipalidad de Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública26697122https://orcid.org/0000-0002-5682-250047061014417477Purisaca VIgil, PepePeña Palacios, Miguel ÁngelHernández Torres, Alex Miguelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBravo_QJJ-SD.pdfBravo_QJJ-SD.pdfapplication/pdf19628543https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92873/1/Bravo_QJJ-SD.pdf6082f6b241fbb413f062cab6e73373e5MD51Bravo_QJJ.pdfBravo_QJJ.pdfapplication/pdf25312768https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92873/2/Bravo_QJJ.pdf15ab10c362ea9f4e0be8b10bd1300078MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92873/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTBravo_QJJ-SD.pdf.txtBravo_QJJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain118141https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92873/4/Bravo_QJJ-SD.pdf.txt4abf7df45f55cede338e66dedb7db2fcMD54Bravo_QJJ.pdf.txtBravo_QJJ.pdf.txtExtracted texttext/plain122895https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92873/6/Bravo_QJJ.pdf.txt930d4cce8a66039f472add9b241bbf2eMD56THUMBNAILBravo_QJJ-SD.pdf.jpgBravo_QJJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6119https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92873/5/Bravo_QJJ-SD.pdf.jpgfac36e4ba79b5ad38947b8d7a2c2f451MD55Bravo_QJJ.pdf.jpgBravo_QJJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6119https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92873/7/Bravo_QJJ.pdf.jpgfac36e4ba79b5ad38947b8d7a2c2f451MD5720.500.12692/92873oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/928732022-08-25 22:19:16.064Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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