Impacto de la metodología 5S en la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., Trujillo, 2021
Descripción del Articulo
El presente informe de investigación se realizó con el fin de implementar la metodología 5s en la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., cuyo rubro industrial es la fabricación de prendas de vestir y otros productos textiles al por mayor y menor. El objetivo general es determinar el impacto...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/83755 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/83755 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Metodología Productividad Productividad industrial https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| id |
UCVV_8d1113942819301d842671dfbce456cf |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/83755 |
| network_acronym_str |
UCVV |
| network_name_str |
UCV-Institucional |
| repository_id_str |
3741 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Impacto de la metodología 5S en la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., Trujillo, 2021 |
| title |
Impacto de la metodología 5S en la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., Trujillo, 2021 |
| spellingShingle |
Impacto de la metodología 5S en la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., Trujillo, 2021 Bocanegra Quiñones, Ingrid Jasmin Metodología Productividad Productividad industrial https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| title_short |
Impacto de la metodología 5S en la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., Trujillo, 2021 |
| title_full |
Impacto de la metodología 5S en la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., Trujillo, 2021 |
| title_fullStr |
Impacto de la metodología 5S en la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., Trujillo, 2021 |
| title_full_unstemmed |
Impacto de la metodología 5S en la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., Trujillo, 2021 |
| title_sort |
Impacto de la metodología 5S en la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., Trujillo, 2021 |
| author |
Bocanegra Quiñones, Ingrid Jasmin |
| author_facet |
Bocanegra Quiñones, Ingrid Jasmin Ruiz Diaz, Angel Aarom |
| author_role |
author |
| author2 |
Ruiz Diaz, Angel Aarom |
| author2_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
González Vásquez, Joe Alexis |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Bocanegra Quiñones, Ingrid Jasmin Ruiz Diaz, Angel Aarom |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Metodología Productividad Productividad industrial |
| topic |
Metodología Productividad Productividad industrial https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| description |
El presente informe de investigación se realizó con el fin de implementar la metodología 5s en la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., cuyo rubro industrial es la fabricación de prendas de vestir y otros productos textiles al por mayor y menor. El objetivo general es determinar el impacto de la metodología 5S en la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., es una investigación de tipo aplicada con diseño pre-exprerimental, enfocándose de esta manera en el área de producción durante un periodo de tiempo que abarca desde julio a noviembre de 2021. Se realizó una pre prueba y una post prueba mediante los instrumentos determinados para recolectar datos, entre ellos: checklist, hojas de cálculo de eficiencia, eficacia y productividad multifactorial, hoja de registro de producción, hoja de registro de tiempos. Como resultado, se obtuvo un incremento en la productividad ya que, inicialmente registró un promedio de 1.38125 unidades/soles, pero luego de la implementación de la metodología 5S, se obtuvo un resultado promedio de 1.4779 unidades/soles. Asimismo, la eficiencia y la eficacia aumentaron en un 9.36% y 12.42% respectivamente. Por otro lado, la evaluación de cumplimiento de las 5s inicial registró un 43%, mientras que la final obtuvo un 87% de cumplimiento, calculándose así un incremento de 44%. Por lo tanto, se concluye que la metodología 5S genera un impacto positivo ya que incrementa la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., |
| publishDate |
2021 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-03-11T21:57:30Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-03-11T21:57:30Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2021 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
bachelorThesis |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/83755 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/83755 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad César Vallejo |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - UCV Universidad César Vallejo |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UCV-Institucional instname:Universidad Cesar Vallejo instacron:UCV |
| instname_str |
Universidad Cesar Vallejo |
| instacron_str |
UCV |
| institution |
UCV |
| reponame_str |
UCV-Institucional |
| collection |
UCV-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83755/1/Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA-SD.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83755/2/Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83755/3/license.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83755/4/Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA-SD.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83755/6/Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83755/5/Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA-SD.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83755/7/Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
cc7ad5ce763bc7e62bb48c061adf9db3 471ef7513c3680de7037b8bf7191fff8 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 a0af317c30a65d6729a1237b2b096529 406a50ee7973959ecb19d0f61ef3ce18 61aab9b144dac8bded54d3c96de17b61 61aab9b144dac8bded54d3c96de17b61 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad César Vallejo |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@ucv.edu.pe |
| _version_ |
1807923326831558656 |
| spelling |
González Vásquez, Joe AlexisBocanegra Quiñones, Ingrid JasminRuiz Diaz, Angel Aarom2022-03-11T21:57:30Z2022-03-11T21:57:30Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12692/83755El presente informe de investigación se realizó con el fin de implementar la metodología 5s en la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., cuyo rubro industrial es la fabricación de prendas de vestir y otros productos textiles al por mayor y menor. El objetivo general es determinar el impacto de la metodología 5S en la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., es una investigación de tipo aplicada con diseño pre-exprerimental, enfocándose de esta manera en el área de producción durante un periodo de tiempo que abarca desde julio a noviembre de 2021. Se realizó una pre prueba y una post prueba mediante los instrumentos determinados para recolectar datos, entre ellos: checklist, hojas de cálculo de eficiencia, eficacia y productividad multifactorial, hoja de registro de producción, hoja de registro de tiempos. Como resultado, se obtuvo un incremento en la productividad ya que, inicialmente registró un promedio de 1.38125 unidades/soles, pero luego de la implementación de la metodología 5S, se obtuvo un resultado promedio de 1.4779 unidades/soles. Asimismo, la eficiencia y la eficacia aumentaron en un 9.36% y 12.42% respectivamente. Por otro lado, la evaluación de cumplimiento de las 5s inicial registró un 43%, mientras que la final obtuvo un 87% de cumplimiento, calculándose así un incremento de 44%. Por lo tanto, se concluye que la metodología 5S genera un impacto positivo ya que incrementa la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L.,TrujilloEscuela de Ingeniería IndustrialGestión empresarial y productivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodologíaProductividadProductividad industrialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Impacto de la metodología 5S en la productividad de la empresa Inversiones Generales Jumarsa E.I.R.L., Trujillo, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial18021980https://orcid.org/0000-0001-7816-09777555850275730271722026Tello De La Cruz, ElmerLi Gavidia, Jose MartinGonzalez Vasquez, Joe Alexishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBocanegra_QIJ-Ruiz_DAA-SD.pdfBocanegra_QIJ-Ruiz_DAA-SD.pdfapplication/pdf4256812https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83755/1/Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA-SD.pdfcc7ad5ce763bc7e62bb48c061adf9db3MD51Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA.pdfBocanegra_QIJ-Ruiz_DAA.pdfapplication/pdf5892096https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83755/2/Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA.pdf471ef7513c3680de7037b8bf7191fff8MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83755/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTBocanegra_QIJ-Ruiz_DAA-SD.pdf.txtBocanegra_QIJ-Ruiz_DAA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain274613https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83755/4/Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA-SD.pdf.txta0af317c30a65d6729a1237b2b096529MD54Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA.pdf.txtBocanegra_QIJ-Ruiz_DAA.pdf.txtExtracted texttext/plain281037https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83755/6/Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA.pdf.txt406a50ee7973959ecb19d0f61ef3ce18MD56THUMBNAILBocanegra_QIJ-Ruiz_DAA-SD.pdf.jpgBocanegra_QIJ-Ruiz_DAA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4634https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83755/5/Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA-SD.pdf.jpg61aab9b144dac8bded54d3c96de17b61MD55Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA.pdf.jpgBocanegra_QIJ-Ruiz_DAA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4634https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83755/7/Bocanegra_QIJ-Ruiz_DAA.pdf.jpg61aab9b144dac8bded54d3c96de17b61MD5720.500.12692/83755oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/837552022-03-13 22:03:38.376Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
| score |
13.949556 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).