Monitoreo y control del proyecto multifamiliar ‘altus one’ en la etapa de movimiento de tierras y muros anclados, tomando como guía la metodología del PMBOK 5ta edición.

• Autor: Reto Ramos, Rhonar Jesús
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/32766
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/32766
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Proyecto multifamiliar; movimiento de tierras; muros anclados; metodología del PMBOK; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

La presente investigación es de tipo aplicada, busca evaluar monitoreo y control de ejecución del proyecto ‘Altus One’ en la etapa de movimiento de tierras y muros anclados, tomando como guía la metodología del PMBOK 5ta edición, y de esta manera optimizar los tiempos y costos del Proyecto, para tal sentido se usó la metodología de valor ganado en un primer momento para conocer el estado del proyecto y luego se desarrolló una propuesta de guía base de monitoreo y control, el cual luego de su aplicación se volvió a determinar el índice de rendimiento del cronograma y costo aplicando el método del valor ganado. La investigación se aborda de acuerdo al diseño Pre experimental - Longitudinal, de tipo pre prueba-post prueba con un sólo grupo. Ya que se midió el índice de rendimiento de costo y tiempo de la ejecución de la obra usando la teoría del valor ganado tabulados en formatos de tablas y gráficos (validado por las ecuaciones propuestas en la Guía del PMBOK ® 5ta versión del PMI®). Concluyéndose que la aplicación de la Metodología del Valor Ganado para el monitoreo y control de ejecución del proyecto ‘Altus One’ en la etapa de movimiento de tierras y muros anclados resultó efectiva para controlar las desviaciones que presentó la obra.