Niveles de rentabilidad de la empresa Country Club El Huerto S.A.C., antes y durante la pandemia por la COVID -19, Chimbote
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación se ubica en la línea de investigación de modelos y herramientas gerenciales, tuvo como objetivo determinar el nivel de rentabilidad de la empresa Country Club El huerto S.A.C. de Chimbote en los años 2019 y 2020. Se seleccionó como unidad de análisis los Estados...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/73447 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/73447 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Rentabilidad Covid-19 (Enfermedad) Ratios https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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El presente trabajo de investigación se ubica en la línea de investigación de modelos y herramientas gerenciales, tuvo como objetivo determinar el nivel de rentabilidad de la empresa Country Club El huerto S.A.C. de Chimbote en los años 2019 y 2020. Se seleccionó como unidad de análisis los Estados Financieros de los años 2019 y 2020, con el fin de poder analizar y justipreciar su contenido. Se empleó como metodología el enfoque cuantitativo; diseño no experimental, descriptivo y comparativo. El alcance temporal de la investigación fue transversal. Como población se tuvo a los estados financieros 2019 y 2020, se aplicó la técnica del análisis documental y la entrevista al encargado del área contable de la empresa. Como instrumento a la ficha de registro documental y la guía de entrevista, que pasó por la validación respectiva; además cabe mencionar que la confiabilidad en este trabajo no fue necesaria, lo que permitió llegar a la conclusión: Que la empresa Country Club El Huerto S.A.C. de Chimbote ha obtenido un nivel de rentabilidad en el año 2019 alto y en el 2020 fue bajo y uno de los motivos principales fue la pandemia generada por la COVID 19 a nivel mundial. |
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Como instrumento a la ficha de registro documental y la guía de entrevista, que pasó por la validación respectiva; además cabe mencionar que la confiabilidad en este trabajo no fue necesaria, lo que permitió llegar a la conclusión: Que la empresa Country Club El Huerto S.A.C. de Chimbote ha obtenido un nivel de rentabilidad en el año 2019 alto y en el 2020 fue bajo y uno de los motivos principales fue la pandemia generada por la COVID 19 a nivel mundial.ChimboteEscuela de PosgradoModelos y Herramientas Gerencialesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVRentabilidadCovid-19 (Enfermedad)Ratioshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Niveles de rentabilidad de la empresa Country Club El Huerto S.A.C., antes y durante la pandemia por la COVID -19, Chimboteinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de Negocios - MBA17636498https://orcid.org/0000-0002-7580-657370580282413207Castillo Saavedra, Ericson FelixFlorian Plasencia, Roque WilmarCasusol Morales, David Omar Fernandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALArellano_FMP-SD.pdfArellano_FMP-SD.pdfapplication/pdf2341922https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73447/1/Arellano_FMP-SD.pdf1d9b0e18060b063b658bcff376d6cb82MD51Arellano_FMP.pdfArellano_FMP.pdfapplication/pdf2386436https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73447/2/Arellano_FMP.pdfc0cc7cecae7d250c9dc5416f318c251fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73447/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTArellano_FMP-SD.pdf.txtArellano_FMP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain96598https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73447/4/Arellano_FMP-SD.pdf.txtee9de4a3d9050bcec0b54f7a370793e1MD54Arellano_FMP.pdf.txtArellano_FMP.pdf.txtExtracted texttext/plain101494https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73447/6/Arellano_FMP.pdf.txt0d7c1a93e37fa1b10c1c3ae09c478be5MD56THUMBNAILArellano_FMP-SD.pdf.jpgArellano_FMP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4952https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73447/5/Arellano_FMP-SD.pdf.jpgad691403071a8b5136cd532b775dc5b6MD55Arellano_FMP.pdf.jpgArellano_FMP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4952https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73447/7/Arellano_FMP.pdf.jpgad691403071a8b5136cd532b775dc5b6MD5720.500.12692/73447oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/734472021-11-18 22:15:48.405Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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