Procesos logísticos y adquisición de bienes en la Unidad Ejecutora de Salud Huallaga Central, Juanjui - 2022

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre los procesos logísticos y adquisición de bienes en la Unidad Ejecutora de Salud Huallaga Central, Juanjuí - 2022. La investigación fue tipo básica, diseño no experimental, transversal y descriptivo correlacional, cuya población y muest...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Salazar Sarango, Gleidy
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/96707
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/96707
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Procesos logísticos
Adquisiciones
Promoción de la salud
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description La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre los procesos logísticos y adquisición de bienes en la Unidad Ejecutora de Salud Huallaga Central, Juanjuí - 2022. La investigación fue tipo básica, diseño no experimental, transversal y descriptivo correlacional, cuya población y muestra fue de 34 colaboradores. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y como instrumento el cuestionario. Asimismo, los resultados determinaron que el nivel de procesos logísticos, fue medio en 65 %, bajo en 24 % y alto en 11 %; la adquisición de bienes, fue medio en 44 %, bajo en 38 % y alto en 18 %. Concluyendo que existe relación significativa entre los procesos logísticos y adquisición de bienes en la Unidad Ejecutora de Salud Huallaga Central, Juanjuí - 2022, el análisis estadístico de Rho de Spearman fue de 0, 969 (correlación positiva muy alta) y un p valor igual a 0.000 (p-valor ≤ 0.01); además, solo el 93.90 % de los procesos logísticos influye en la adquisición de bienes.
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spelling Caján Villanueva, MarinaSalazar Sarango, Gleidy2022-09-27T21:02:57Z2022-09-27T21:02:57Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/96707La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre los procesos logísticos y adquisición de bienes en la Unidad Ejecutora de Salud Huallaga Central, Juanjuí - 2022. La investigación fue tipo básica, diseño no experimental, transversal y descriptivo correlacional, cuya población y muestra fue de 34 colaboradores. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y como instrumento el cuestionario. Asimismo, los resultados determinaron que el nivel de procesos logísticos, fue medio en 65 %, bajo en 24 % y alto en 11 %; la adquisición de bienes, fue medio en 44 %, bajo en 38 % y alto en 18 %. Concluyendo que existe relación significativa entre los procesos logísticos y adquisición de bienes en la Unidad Ejecutora de Salud Huallaga Central, Juanjuí - 2022, el análisis estadístico de Rho de Spearman fue de 0, 969 (correlación positiva muy alta) y un p valor igual a 0.000 (p-valor ≤ 0.01); además, solo el 93.90 % de los procesos logísticos influye en la adquisición de bienes.TarapotoEscuela de PosgradoReforma y modernización de EstadoSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProcesos logísticosAdquisicionesPromoción de la saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Procesos logísticos y adquisición de bienes en la Unidad Ejecutora de Salud Huallaga Central, Juanjui - 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública16419378https://orcid.org/0000-0002-1559-455605644950417477Delgado Bardales, Jose ManuelCarrión Barco, GilbertoCajan Villanueva, Marinahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSalazar_SG-SD.pdfSalazar_SG-SD.pdfapplication/pdf1018639https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96707/4/Salazar_SG-SD.pdf04440c255ce25d1d53946b2557c2fff9MD54Salazar_SG.pdfSalazar_SG.pdfapplication/pdf1056436https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96707/5/Salazar_SG.pdfdfb4ffffbb8ea45abb6def70d1a31045MD55TEXTSalazar_SG-SD.pdf.txtSalazar_SG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain92081https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96707/6/Salazar_SG-SD.pdf.txt30c551cf17762388450ec91450b30d75MD56Salazar_SG.pdf.txtSalazar_SG.pdf.txtExtracted texttext/plain96748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96707/8/Salazar_SG.pdf.txt9acab5a677b211948bd2e4859b644727MD58THUMBNAILSalazar_SG-SD.pdf.jpgSalazar_SG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4726https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96707/7/Salazar_SG-SD.pdf.jpg752f42622a6c459995f759476be625f8MD57Salazar_SG.pdf.jpgSalazar_SG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4719https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96707/9/Salazar_SG.pdf.jpgdb36faf6e376e7ec9acce5f5adfa00e3MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96707/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/96707oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/967072023-01-19 22:12:52.244Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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